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启动企业内在驱动力的王者
如今的大环境，黑天鹅满天飞，各种不确定因素每天刺激你的神经，企业管理者如何能让新生代的员工坚如磐石，迸发出创造的激情？如何面对新时代更加剧烈的挑战？
面对现实，我们可以享受的红利越来越少了，改革红利、人口红利、房地产红利、市场红利、经济加杠杆红利。。。都是昨日黄花，现在唯一剩下的就是很难开垦的人力资源红利，也就是内在潜能转化成创造力和创新能力的红利。
OKR管理模式，是在KPI考核独木难支的情况下应运而生，这是一个新的平衡。是人与事的平衡，是有形的物资奖励与无形的心理满足的平衡，是外在经济刺激和内在价值观驱动的平衡，是冷冰冰的考核与温暖如春的人情味的平衡，更是高高在上的指标与自下而上的自发工作意愿的平衡。
所以，不重视人与价值观的管理模式只能是死路一条。
OKR管理模式强调的是【目标突出】，越明确越好，越清晰越好，这样会让思考非常直观；管理系统【完全透明】，可以达成高效沟通，省时省力；【工作路径】进度明确，让管理的难度急速下降，实现简单管理；整个团队【上下一致】，大家一条心，最大化的凝聚所有智慧与创造力资源。
举个例子：
A公司老板说：现在90后和00后员工太难管了，动不动不符合他们期望的工作就不干，动不动就辞职。原来以为70后和80后不好管，现在看他们为了养家和房供，是可以忍辱负重，不断坚持的。而90后和00后，不管自己的经济状况如何，都可以轻松拒绝上司的工作安排，随时跟你拜拜的~
没错！90后和00后，已经成为职场的主流。当然，他们当中也有很多非常出色的精英人才。可是，大部分人的确特别忠实自己的价值观，绝不为谁而把自己改变，他们有错么？
直接告诉你，他们没有错！
这个世界变了！职场的答案也变了！
现在的职场不再只是养家糊口的赚钱工具，对于新生代来说，更是实现梦想和个人发挥创造力的地方，如果企业不能提供让他发挥自己才华的平台，有足够上升的空间，他干脆炒掉企业和老板，绝不含糊！
中国式OKR，就是一剂良药，和一套透视价值观的系统，完全可以让现在的老板们，高管们！快速掌握管理人才的5大工具，《价值驱动》工具、《目标设定》工具、《财富差异》工具、《性格密码》工具、《深度沟通》工具。
有了中国式OKR5大工具，是提供人才内心成长的精神营养包。更适合中国人的脾胃，员工快快成长，老板干的倍爽~
中国式OKR，不但能让企业赢得财富，还能感受到中国人的文化自信。我们大国崛起更是文化崛起，当中国式OKR能让我们这帮东方的人聪明智慧为世人所瞩目的时候，伟大复兴的中国梦必定会落地生根。
这就是中国式OKR的价值。
【中国式OKR管理】：启动企业内在驱动力的王者。是工具，是道，也是一整套的解决方案
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