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本课程不同于你之前听过的任何绩效管理课。在大学课堂或相关著作里,要么讲理论,要么讲工具。听了理论课,可能在实际中不会运用;听了工具课,可能在实际中用错地方。本课...
by:和君智道商学
具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的,并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、绩效管...
by:知行悟李庆远
这本书很接地气,至少有六成以上的干货。最有代表性的应该是三块内容。第一是强调了企业大学或者培训部门或者某个组织或者某个部门或者某个人,的价值为先理念。第二是把五...
by:需要能量的摩羯三
化战略为目标:通过战略地图和经营战略,化公司的战略为经营目标!化目标为指标:通过目标分解和KPI分解决,把公司的经营目标和竞争目标化为公司/部门/岗位工作产出指...
by:才博咨询陈导师
“外遇”是两性关系中一个永恒的话题。然而,充斥网络的大多是抱团站队、迎合受众的情感宣泄,少有客观精准的剖析与专业可行的建议。而本书恰恰是这个鱼龙混杂的领域中一本...
by:旧街口大爷
智帮咨询,专注薪酬绩效管理咨询,关注视频号:刘伶老师,每周四直播!学习更多薪酬绩效课程
by:薪酬绩效咨询公司
【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...
by:电子工业_电子书
化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果
智帮咨询专注薪酬绩效管理咨询,专业为企业提供薪酬绩效体系搭建与优化升级管理咨询。我们以客户管理现状为依据,为企业量身定制薪酬与绩效管理的综合解决方案,助力客户降...
绩效是成事的根本,再好的想法、再好的措施,没有成绩和效果都是白搭,本专辑收集了大量有关绩效管理的故事。这些故事可以帮你树立绩效思维,熟悉绩效工具...
by:一玩一悟管理故事厅
Karensun09
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简介:用朗读的形式来读书,收获有些不同。
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