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雨落横山47
1、在必要的时候给下属提供指导,包括积极反馈; 2、避免过度管理,让自己的团队负责; 3、关心员工的感受; 4、专注高效产出和最终结果; 5、展现有效的沟通技巧,尤其是倾听; 6、帮助每个人达成长期工作目标: 7、提供一个对未来的清晰愿景; 8、保证自己有必要的技术和技能来支持员工的工作;
复古530
1提供指导 2避免过度管理 3关心员工的感受 4专注高效产出和最终结果 5 展现有效的沟通 6 公开奖励工作成果 7 提供愿景 指导目标 8保证自己有必要的技能能够提供指导
林雪蝉01
喜欢这样的风格,感觉很有意思,喜欢管理学,也喜欢老杨
大脑斧o0
最好把那8条按顺序打出来
Joines
没有文字吗?
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老杨说管理
2827859
简介:十多年管理经验,多次创业经历,历任数千人集团高管,投资总监等职位。 目前在某商学院任执行院长,为人低调,热爱分享。 在这里分享管理、领导力、职场发展等知识,希望朋友能够喜欢。
雨落横山47
1、在必要的时候给下属提供指导,包括积极反馈; 2、避免过度管理,让自己的团队负责; 3、关心员工的感受; 4、专注高效产出和最终结果; 5、展现有效的沟通技巧,尤其是倾听; 6、帮助每个人达成长期工作目标: 7、提供一个对未来的清晰愿景; 8、保证自己有必要的技术和技能来支持员工的工作;
复古530
1提供指导 2避免过度管理 3关心员工的感受 4专注高效产出和最终结果 5 展现有效的沟通 6 公开奖励工作成果 7 提供愿景 指导目标 8保证自己有必要的技能能够提供指导
林雪蝉01
喜欢这样的风格,感觉很有意思,喜欢管理学,也喜欢老杨
大脑斧o0
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