管理者应借力而行，放手让员工去干，为下属搭建舞台，给员工以充分实现个人价值的发展空间。管理者必须有这样一种胸怀，为别人的成就打上聚光灯，而不是为自己的成就打灯。他们应让别人成为组织里人人皆知的英雄。正如一位成功企业家所说的，如果最高领导者从来都不让他的员工分享权力，分享成功荣誉。而是把功劳全往自己身上来，那谁还会跟着他干呢？除非是傻瓜。
声音简介
音频列表
- 2021-02
- 2021-02
- 2021-02
- 2021-02
- 2021-02
- 2021-02
- 2021-02
- 2021-01
- 2021-01
- 2021-01
查看更多
用户评论