第四讲 浅析“岗位评价”在薪酬设计中的作用 (下)

2022-09-07 22:35:3521:26 414
声音简介

岗位评估的目的是加强对相关岗位人员的管理,激发岗位员工工作的积极性和责任心,促进企业管理机制的发展,带动岗位向职业化、专业化方向的定位。(注:如想询要本期课程PPT,请添加“班长-橙小懵”,微信号:chengxinhutong


【讲师简介】

袁锦丰  讲师

目前担任合资企业   HRM

近十年人力资源工作经验

二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)


【课程概要】

〓  薪酬概述和组成

1.工资

2.奖金

3.津贴

4.福利

 岗位评价方法

1.岗位排列法

2.岗位分类法

3.要素比较法

4.要素积点法



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