题目：你和同事一起负责组织一场活动，在落实场地的过程中，由于是熟人介绍，同事没有和场地方正式签订合同，活动开始的前一天，场地方说场地临时有安排，空不出来，同事很生气，要找你一起找场地方理论，你怎么办?
第一时间平复同事的情绪，告知同事，目前最重要的是要落实场地问题，而不是跟场地方理论，同时将此次原原本本向领导汇报，承认自己在落实场地过程中的错误。
第二是要和同事分工立刻和有组织类似活动的同事对接，询问他们是否知道哪里还有合适的场地，并根据同事提供的线索，立刻联系场地方，表明需求。
第三是如果有场地可以承办该项活动，会提前准备好正式合同，带着合同前往场地实地察看，如果确实合适，立刻与场地方签订使用合同。
第四如果临时确实找不到合适的场地，要立刻向领导汇报，并请示领导，活动是否可以推迟一周进行。并表示在这一周内一定会落实好场地。
在临时寻找场地的过程中，为了提升工作效率，我会建议同事分头行动，如果两人同时找到合适的场地，将通过视频通话的形式相互察看，确定更加合适的场地。
通过这件事，我会深刻的反省自己，一定要加强程序意识，提高契约精神，在今后的工作中一定要按规矩按流程来办事，避免再出现类似的错误。
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