不管你的头衔或职位如何,必须牢记两个事实:1、领导者的成功是团队共同努力的结果。团队的努力给你带来的回报,多于你自己的努力给你的回报。2、你对团队的需要胜于团队对你的回报。
把团队成员能力桶装满的要点:1、帮助他们知道什么要事对于做好工作最重要。2、及时向他们反馈意见,让他们知道他们做得怎么样。3、让员工知道你很在意他们,很关心他们的工作,受到赏识是人们的基本需要之一。4、知道团队的工作进展如何,确保员工始终清楚团队是否正在接近目标。
关注员工的方式:让员工参与重要决策;倾听他们的意见;牢记家人情况;将感谢信送到员工家中;给员工送一张感恩卡;在单位种一棵树,以示对团队的敬意;用员工及其家人的照片做一面“荣誉墙”;以员工期待的方式对待他们;与团队成员共度时光。
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