三14型：增强领导才能、企划才能、人体能量更强、表现更自信、状态更佳

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优秀业务骨干就一定能成为优秀管理者？答案是否定的。无数业务骨干、技术骨干、研发骨干们，走上管理岗位后，却发现心力憔悴、苦不堪言，甚至越是业务高手，向管理者转型的...

by：转型刚刚好

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领导者如战场上的将军，是激励手下的核心人物，也是决定事业胜败的关键因素。任何一个组织，任何一项事业，都离不开领导的统率。领导者中肯有力的言辞，会迫使对方作出让步...

by：磨铁图书

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人性地图的九型人格，与领导力开发、管理的工具、系统结合，跨界产生了跨文化的人性化管理方式--九型领导力开发。如何站在全球高度，看待这个企业解决方案呢？大家拭目以...

by：孙越领导力提升中心

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】VUCA时代，竞争加剧，领导者面临转型的迫切需求。本书结合作者几十年对企业现状的了解与经验...

by：电子工业_电子书

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by：飞飞飞飞一般的肥兔

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许多管理者都有“背猴子”的现象，就是把下属的职责都包办在自己的身上，自己代替下属去解决问题，而不是指导下属独立解决问题。殊不知“管理者是通过别人来完成任务”的，...

by：行动教练季益祥

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欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。我是婉一老师欢迎交流学习15922246056陈浪：中华企管培训网特聘讲师，国际九型人格...

by：私享云

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究竟什么是赋能领导力？5个关键词概括就是成长、授权、成就、套路和迭代。关注员工和领导者自身的成长，把团队状态和组织能力当做常抓不懈的大事；给精英员工足够的授权，...

by：湛庐阅读

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管理对事，领导力对人新时期项目经理的新能力、新要求本课程详解如何做好项目经理的三大转型；项目成功的四大维度；项目经理的10项软能力；如何做好自我领导的八个准...

by：前沿讲座频道

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领导，一个充满着艺术性，又有确定性知识的领域。亨利·法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调、控制，到了我们这个时代，一般将管理活动细分为计划、组织、领导、控...

by：管理经典研读