5.企业内部分风险具体公式如何测算？(1)_2

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企业内部控制规范

by：温婉如玉_静

1.1万

深圳市职业经理人发展研究会风险管理专业委员会组织的全国首个风险管理人员碰撞、交流、互动语音分享平台，为企业基业长青用风险管理专业保驾护航。...

by：风险管理师说

1.9万

系统学习中小企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师《第一期》中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才...

by：海鹰老师中小企业EMBA

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【内容简介】企业内部风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险，并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。《企业内...

by：人民邮电_电子书

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我们将从什么事内部控制和风险管理出发，从风险管理的目的、价值和八大框架，内部控制的类别、要素和问题及二者的区别，带领大家全面的认识企业内部控制与风险管理。当对二...

by：中科书院

1.9万

1.灵活员工的管理之道契约精神而非忠诚度2.滴滴如何调查司机背景？3.为什么平台用工能帮中国企业降低成本？4.盒马鲜生的共享员工模式存在什么风险？5.月薪制改时...

by：贾博士讲股权

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本书从实务的角度对企业内部控制和风险管理的概念和实践策略做了系统的梳理，并结合实际案例和大量的图表为读者呈现了实务指南。全书8个章节。第1章从整体上介绍内部控制...

by：中科书院

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当前，我国市场大环境的变化日趋复杂，发展机遇与风险并存，企业要想抵御和防范可能发生的风险事件，就必须明确内部审计与内部控制之间存在的关系，使内部审计贯穿于内部控...

by：梧桐课堂

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无论采用什么技术与模式，不能深刻理解，全盘掌握，企业内部运营与资本增值的规律，所谓的新思维、新技术运用，最终只能流于形式，甚至成为一场闹剧。眼见目睹不少令人啼笑...

by：启辰说过要听话

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】很多内控从业人员阅尽千万流程和表单还是不会做内控，循着业务流程、跟着指引做出来的不是老板想...

by：人民邮电_电子书