就在几天前，三星电子发布今年二季度业绩展望，预计二季度营业收入达到创纪录达到518亿美金，营业利润将达到121亿美金，同比大增72%，创多年来单季利润新高。同期来看，苹果二季度营业利润预计在435亿到455亿美金之间，利润预计为105亿美金，三星首次在季度营收和利润两个层面超越苹果，领行业之冠。
能在半年的时间内上演绝地反击，三星实属不易。要知道，一年前人们还都在热议三星note7电池爆炸的问题，全球各大航空公司几乎毫无例外的统一行动，对三星note7采取禁运措施，这种史无前例的处罚措施，让三星粹不及防。再加上，韩国政坛的变幻莫测，以及三星高管牵扯到“亲信干政”的调查事件，这些都让三星电子前途未卜，一路坎坷。
七个月前，我在微信公众号“转型刚刚好”上发表了一篇名为“一声巨响，能否唤醒三星重生DNA”的专题文章，特别提到一点：对三星而言，这声巨响能否唤醒重生，取决于三星新经营之道的回归，取决于三星能否克服大企业病，取决于能否顺应移动互联新浪潮，法兰克福宣言仍需谨记，那本《三星新经营》仍需重温。在沉重打击之下，能再次靠实力站立起来，上演绝地反击，这绝对是值得企业学习和借鉴的标杆与榜样。三星转型的背后，到底有哪些做法值得管理者学习？请收听今天的音频广播
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