中层管理者如何带好团队｜团队管理《二》
如何透过学习打开认知遇到更好的自己
《减少自己烦恼最好的方式是什么？》
把焦点放在自身的成长上，让自身的价值提升，做一些价值增值的事，只有这样我们才能够遇到一个更加美好的自己
因为在这个世界上只有三件事：
别人的事、老天爷的事、自己的事
我们唯一能够把控的就是自己的事，精进自己，改变自己，强大自己。
种得梧桐树、自然引得金凤凰、你若盛开，蝴蝶自来
企业和企业的竞争就是、人才的竞争。
人才和人才的竞争就是、学习力的竞争。
海鹰老师18127812883（希望可以帮到你）
《拥有老板的态度》
通往成功致富最快的路径就是：
你做任何事情你要扪心自问、假如我是老板我应该怎么做？
独立思考问题的能力是管理者的标配
成功其实很简单：只要用心和努力做任何事情、都可以找到解决方案
虽然我是一名普通员工，但是我每天用老板的态度去思考去做事，这就是一个人成功的核心秘诀
《绝不找借口》
凡是那些行动力不强的人、乃至失败的人，他们都有一个共同的特质，就是借口比较多
为什么很多人有点能力，能做事，若干年以后，依然贫穷潦倒，依然原地踏步？
只有淡季的思想
没有淡季的市场
一个找借口的人、绝对没有办法带领好一家公司
一个找借口的人，永远没有办法带领好一个团队
作为公司的管理者，今天你在公司找借口，你的下属也会跟你一样遇到事情找借口
如果你作为一个孩子的父母、遇到任何问题找借口，你的孩子长大之后也会找借口，因为你就是他的榜样
为什么有人收入成千上万，而有的人贫穷潦倒？
关键核心取决于、自己
工作当中我们会遇到很多形形色色的事情
所以我们做事有两种态度
第1种、找方法解决问题
第2种、找借口躲避问题
两种态度不仅仅是工作效率的区别，更多的是命运的天渊之别
在这个社会上找方法的人必将是成功最快的人，找借口的人必将是社会最底层的人
《能力创造价值》
物有本末，事有终始、知所先后，则近道矣
一个真正的高手，绝对不会盲目的追求高收入、高职位，而是把焦点放在自身的成长上，当自己强大了以后，所有的一切高收入高职位，不求一切皆可自得
薪酬和职位就像一吨炸药，而能力就是一根火柴
种得梧桐树，自然引得金凤
当你变得更强大，你发现你吸引的人就会更加优秀，你才能够遇到一个更好的自己，更好的另一半。
管理者必须学会用人
管理者就是对上解决问题，对象承担责任
在咱们企业内部，只有你能够解决别人解决不了的问题，你才能够得到晋升，和更好的发展空间。
作为管理者一定要懂得经营一伙人，透过自己影响一小伙人，再透过一小伙人，影响更多人
当我们的下属出现错误，并不是一味的去批评谩骂，而是想办法帮他如何承担责任，解决问题。
企业的员工分成两种
一种是资产
一种是负债
作为一个管理者，最大的悲哀就是你把时间精力放错了位置，应该把你的时间精力放在优秀的员工身上，而不是放在垃圾上。
普通的管理者经营事
真正的高手管理者经营人
因为所有的一切、都是人在做，人对了这个世界就对了
在公司内部必须给到员工存在感，成就感，荣誉感，把优秀的员工挂在墙上，让优秀的员工有满满的神圣感。
所以说作为管理者、永远是管理当下最优秀的员工，佛度有缘人。
因为作为管理者，只有认识人、了解人，你才能够将无所不能。
公司里负面员工最大的特质逆反挑衅。
作为管理者最不要脸的表现、就是经常说下不为例
一旦说到这4个字，接下来你定的制度就是废纸，你讲的话都是废话。
所以说作为管理者要持续的学习
任何人的改变、都来自于意识的改变，一时改变才能够产生思维改变，思维改变，行为改变行为改变结果。
管理者最大的死穴，就是有制度不执
制定公司的电网制度，找出公司最重的一条，必须加大惩罚的力度。
老板在选拔合伙人的时候
第一、看人品
第二、看价值观
第三、看能力
第四、定规则
一个人能不能成事，就看他能否自我管理，一个人能管理好自己，就能够管理千军万马。海鹰老师18127812883希望可以帮到你
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