【直播回放】案例分享：国货美妆花西子崛起之路

新消费的异类——花西子的崛起之路
成立 3 年累积销售额 30 亿（去年单年破 33.5 亿），一分钱没有融资，今年天猫、京东 618
彩妆第一，抖音好物节彩妆第一，快手彩妆第一。
为什么花西子能突围?
a、销售好的背后是深度用户共创产品：（从流量到留量）
1、CEO 是第一责任人“”每天半小时看用户评价，第一时间安排对应人优化。
2、定性：用户体验官 10 万，“花伴”共创产品。
3、定量：数字化 VOC 后台，NLP 技术抓取各端意见与反馈帮助迭代。
b、产品之外是极致的用户体验追求：（从爆品到品牌）
1、 基调是对产品开发没有成本限制和时间限制，直到做到满意。
2、 单品爆款：产品备案商品数 800SKU，友商 2500-3000。
3、 标准高：飞慢说每一款以超越世界公认最强大的产品为目标做开发。
c、品牌之外是文化：（从线上到全域，品牌在全触点的外化）
坚持品牌长期价值
坚持东方彩妆+以花养妆
坚持东方美学
坚持文化输出，国民的就是世界的
d、文化的背后是长期价值主义：（从短期增长到长期价值）
使命：以彩妆为载体，文化为媒介，向世界传达东方文化和东方之美。
愿景：扬东方之美，铸百年国妆。
坚持始终如一的用户关怀
每个新品牌都要思考，你的品牌除去性价比还有什么？