上传
创作中心
有声出版
客户端
沫莫果
楠哥,你会不会出绩效跟薪酬呀
HR楠不倒 回复 @沫莫果:
会看情况更新的,最近在忙其他事,好久没更新了
其实已经有几个薪酬绩效的节目了
辛德可可_永不断更
开头的案例很生动啊,这个道理真的跟治病一样,有小毛病赶紧治,不要等到病入膏肓,再说就只能你死我活了。
无条件的接纳
同感
HR楠不倒 回复 @无条件的接纳:
CV桃漫
可以把AI文稿打开,看着文本听
HR楠不倒 回复 @CV桃漫:
对话感还是不太行....
CV桃漫 回复 @CV桃漫:
你摆个玩偶在电脑前,对着它讲
哈哈,我试试看!
红玲初心
真的难不倒,牛👍
HR楠不倒 回复 @红玲初心:
谢谢支持!
查看更多
【内容简介】立足于中国人的特性,充分发掘和利用《易经》中的团队管理智慧,畅谈带队伍必须解决的分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励等问题,化成了可落地...
by:听米有声
【内容简介】下属绝非一部机器,更不是老板或管理者个人的仆从。他们既是为了生活而来,也是为了事业而来。优秀的管理者经常说,要“以事业留人,以感情留人,以待遇留人”...
by:新音配音社
一个人的成功往往伴随着团队的胜利,价值的递增需要一群有共同的信仰,目标,价值观的人同行。在这里您可以得到:笃定使命,责任担当;绝对忠诚,坚决服从。持续学...
by:喜智坞
阿德勒独家心法培养团队
by:四金儿众晟悦纳
by:慧美之声
领导者解决问题的五个层次1他能解决问题2能让人替他解决问题3能让人心甘情愿的替他解决问题4能让人心甘情愿的、圆满的替他解决问题5能让人心甘情愿的、替他圆满的解决...
by:安冉_l2
不惑之年开始创业,让联想成为了中国的巨型企业,更成为了世界最大的个人电脑销售商。柳传志从创业之初到现在,他所经历的每一件事都值得我们思考、学习、借鉴。
by:刘紫萱曰吧
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】这本书以管理专家的眼光深入浅出,理论结合实际,写出了带团队的精髓与核心,是中基层管理者学习...
by:蓝狮子电子书
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】企业成长战略中,最关键的一环就是效率提升。而企业人员管理和生产效率低下,问题往往处在人身上...
企业需要三类人员:能独立完成一摊事的人,这是操作层的人员;能带领一群人做事的人,这是业务管理层人员;能制定战略的人,这是高层管理人员。本书主要针对的是业务管理层...
by:启辰说过要听话
HR楠不倒
39043.8万
简介:500强员工关系负责人/劳动法专家/美国人力资源协会认证高级专家
沫莫果
楠哥,你会不会出绩效跟薪酬呀
HR楠不倒 回复 @沫莫果:
会看情况更新的,最近在忙其他事,好久没更新了
HR楠不倒 回复 @沫莫果:
其实已经有几个薪酬绩效的节目了
辛德可可_永不断更
开头的案例很生动啊,这个道理真的跟治病一样,有小毛病赶紧治,不要等到病入膏肓,再说就只能你死我活了。
无条件的接纳
同感
HR楠不倒 回复 @无条件的接纳:
CV桃漫
可以把AI文稿打开,看着文本听
HR楠不倒 回复 @CV桃漫:
对话感还是不太行....
CV桃漫 回复 @CV桃漫:
你摆个玩偶在电脑前,对着它讲
HR楠不倒 回复 @CV桃漫:
哈哈,我试试看!
红玲初心
真的难不倒,牛👍
HR楠不倒 回复 @红玲初心:
谢谢支持!