“向上管理”这一词在多种场合被提及，甚至被视为职场生存法则，我们试图从企业管理者的角度去探讨和分析“向上管理”这个命题的合理性。一家之言，或许有所偏颇，或许完全错误，但都是我们的真心话。我们的谈话栏目期待和宗旨也在于此：不迷信权威，不追求完美，只讲真心话。如果您对本期讨论的话题感兴趣，欢迎您在评论区留言，参与互动讨论。
Q1.作为企业管理者，如何看待“向上管理”这一定义？(00:20)
Q2.下级希望上级采纳自己的正确方案时，向上沟通的边界？(04:30)
Q3.另一种向上沟通，下级希望让上级看到自己做的事 (08:25)
Q4.不向上沟通，上级就不能看到自己的工作？(13:03)
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