第16卷100罗政委关心我学文化

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这是父亲生前老战友，好友为父亲所作的点滴回忆。过多语言无法道明他们之间知己情谊还是听听吧。

by：董娴的声音世界

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在阿里，我们把管理者分成了三层：头部、腰部和腿部。腿部管理者通常只负责某一模块的工作，推动任务的落地执行；腰部管理者是资源的整合者，需要考虑多个模块如何组合，负...

by：量子教育官方

1.6万

【内容简介】足智多谋的14位政委包括：政工巨匠罗荣桓，军中傲骨黄克诚，足智多谋王平，壮乡战将韦国清，文韬武略杜平，功绩彪炳薄一波，正直刚烈谭震林，书生大将谭政，...

by：天下书盟电子书

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by：小雅天保

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本书是讲述HRBP怎样用人力资源的视角去带领一个组织！如果你是老板，这本书会告诉你这个体系怎样搭建？要选什么样的人？要什么样的汇报关系？需要她们去做什么？怎样去...

by：Cherry晨读

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罗荣桓、黄克诚、王平、韦国清、杜平、薄一波、谭震林、谭政、萧华、余秋里、刘志坚、朱良才、李志民、唐亮等是我军十四位著名的政委，他们从轰轰烈烈的伟大战争中脱颖而出...

by：紫燕菲菲

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阿里政委（HRBP)工作目标：懂业务、促人才、提效能、推文化本课程详解七大模块：政委组织编制、政委工作宝典、政委的作战指挥图、政委体系落地搭建、政委体系实际运作...

by：前沿讲座频道

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by：梅儿的

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【内容简介】足智多谋的14位政委包括：政工巨匠罗荣桓，军中傲骨黄克诚，足智多谋王平，壮乡战将韦国清，文韬武略杜平，功绩彪炳薄一波，正直刚烈谭震林...

by：天下书盟精品图书

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阿里巴巴“虚事实做”最狠的一个做法，就是把价值观和绩效考核结合起来。阿里巴巴集团的价值观“六脉神剑”，包括现在各个子公司的“子橙文化”，都有非常明确的行为描述。...

by：量子教育官方