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第一项修炼角色认知——知人者智,自知者明第二项修炼计划管理——预则立,不预则废第三项修炼绩效改进——亡羊而补牢,未为迟也第四项修炼员工选评——有时候,...
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本课程旨在培养财务经理必备的、全面的、系统性管理思维与技能,以财务分析报告为起点,从全面预算、全成本、资金、资产、税务、运营管理、团队领导力、财务核算体系等展开...
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