上传
创作中心
有声出版
客户端
查看更多
by:ybjiankang
【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...
by:电子工业_电子书
by:清雅伊生心理健康
by:倍增张文
马云说过,“3个人干5个人的活,发4个人的工资”,这句话最重要的不是如何拿工资,而是如何把“活“做好,这才是关键!所谓的”活“——就是企业的工作量,我们要根据工...
by:量子教育官方
在领导和管理团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同而改变方式。任何一种绩效考核和薪酬激励方法都有其管理成本。不同行业需要不同的管理工...
by:馨悦分享
化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果!提升战略落地能力和落地效果!赋能企业转型升级!
by:才博咨询陈导师
付费学习完整系统视频课程,添加微信:yangmingzixun
by:HR私享课
化愿景为战略化战略为目标化目标为行动化行动为成果
《目标分解与绩效考核》张文目录:第一单元岗位责任考核系统实施的目的及意义1、基于经营战略的人力资源战略2、关键业绩素质(KPI)3、实施岗位责任考...
by:倍数增长张文
凤凰女子
592104327
用户评论