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《创业公司的动态股权分配机制》,这本书描述的是如何你和合伙人一起开公司,你们几个商定平均分配股权,结果你做了所有的工作,而你的合伙人非常懒散,而他们到年底还照样...
by:聊伤疗伤
企业激发员工八大机制(独家8)中小企业8大机制/老板的立体思维海鹰老师18127812883一个企业最大的瓶颈就是老板。老板最大的瓶颈就是思维封闭。如何...
by:中国合伙人全维度
by:长期主义成长者
在目前的工作管理中,往往很多人都认为激励员工仅仅是多给钱就好了,当然经济可以提供很大程度的帮助,但是,我们为了培养更多的优秀员工和核心员工,更需要把“激励”放在...
by:周文强汇成财商
by:奇师妙匠
by:苹果智库
老板经营企业的最高境界就是:用人之道把员工分成具体不同的类型,真正发挥员工的天赋,彰显价值。一个人太在乎别人对他的评价,看法,以及眼光,就是天罚。(高手只关注内...
by:海鹰中小企业管理运营
薪酬+绩效考核+晋升三维制机的体一如何地落产生实效,解决“老员工病”,增加团队凝力聚,激活全员狼性,提升公潜司在业绩!公zhong号【书犹药也】视频课程回放,客...
by:书犹药也频道
人才不是核心竞争力,机制才是!企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。本课程通...
by:前沿讲座频道
你关心的,正是我们专业的:系统学习Ljk9958股东半途退出怎么办?两个人合伙股权怎么分?如何掌控公司控制权?员工入股没钱买怎么办?股东离职股份怎么办?公司估值...
by:成雪锋讲股权激励
廿三少
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简介:学习是一种自我升级,站在巨人的肩膀上我们能看得更远。喜马小助手afa245,带你和老师一起飞速成长
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