管理者要依据每个人的差异订立不同的奖励标准

2024-03-18 21:53:2703:46 1971
声音简介

激励是一种方法,更是一门艺术。

        成功的管理者在经营中都会深刻认识到:只有良好的结合企业目标与员工个人目标,激发出员工的工作热情和内在潜力,使之奉献出自己的智慧、才能、责任心,去努力、去创造,企业才能生存、发展、强大。

        这里将为你讲解激励员工的198个实效技巧,这些技巧可以立竿见影的帮你更加高效的管理团队。没有一位员工存心要做平庸的人,每位员工都希望力争上游,在工作中有杰出的表现,我们只要运用适当的方法去激励他们,他们每个人都可以成为不凡的人!当你在运用这些激励方法的时候,将会使员工的工作士气变得更加高昂,工作变得更加高效,你和你的团队成员都将享受到更高的工作乐趣。

        林本冬老师具有20余年团队管理实战经验,且分享的内容实战、实效、有料、有趣,林老师将其实战管理经验编纂成实战书籍《带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀》、《带团队-越简单越有效》。

        关注林本冬老师微信公众平台:linbendong1234,收获更多团队管理技巧与管理方法,也可在线了解林本冬老师最新书籍《带团队》详情。



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