薪酬制度实施（2）

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具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、报酬的...

by：知行悟李庆远

18.5万

解密500强管理智慧结晶！打造企业基业长春基因！

by：才博咨询陈导师

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中小企业内部高管激励的三种估值方式1现值等利（公司净资产1,000万，注册5%股权，出资50万）2现值有利（公司净资产1,000万，注册5%的股权，以20%~8...

by：海鹰中小企业管理运营

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《证券期货行政执法当事人承诺制度实施办法》是为了规范证券期货领域行政执法当事人承诺制度的实施，保护投资者合法权益，维护市场秩序，提高行政执法效能，根据《中华人民...

by：改命的羊驼

2.1万

股权激励对象的四种对象：1.拥有雄厚资本的人2.拥有丰富资源的人3.拥有超人智慧的人4.拥有过人能力的人如何制定公司目标？股权激励不是分过去，而是分未来，不是...

by：中小企业私人顾问海鹰

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学习收益：从思路到落地全方面解码薪酬体系设计，用培训的费用达到咨询效果;7次薪酬设计关键环节电脑实操演练，让你完全掌握关键技能；全套薪酬体系设计思路、工具、方法...

by：薪酬绩效咨询公司

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企业管理出版社出版郑指梁范平著2015年7月第1版备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己...

by：昊伯明志

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【内容简介】薪酬管理是人力资源管理中的重要模块，是企业吸引、保留优秀人才的重要手段。本书介绍了薪酬与薪酬管理的基本知识、薪酬体系设计、日常薪酬管理和薪酬管理的发...

by：电子工业_电子书

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于彬彬老师倾力著作于老师简介曾任某大型央企（世界500强）人力资源高级经理；曾任知名IT企业、合资出版公司高级人力资源经理。具有美国创新思维训练机构"六顶思考帽...

by：听友34900757

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中国人民大学出版社出版乔治•T•米尔科维奇杰里•M•纽曼著成得礼董克用译2008年08月第1版备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录...

by：昊伯明志