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麻烦老师给我回复好吗？就是我公司刚开始招业务员，比如底薪3000加绩效2000，请问比如业绩和非业绩各按50%考核，那比如业绩达到40%，非业绩业务员只达到20%，请问到底发多少钱给业务员？
细雨鱼儿出
主管是针对整体团队发工资
主管和员工的比例，是1:7或者1:10
陪访，团队管理
发钱也不容易啊，发不好也出问题。
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by：奇师妙匠
薪酬+绩效考核+晋升三维制机的体一如何地落产生实效，解决“老员工病”，增加团队凝力聚，激活全员狼性，提升公潜司在业绩！公zhong号【书犹药也】视频课程回放，客...
by：书犹药也频道
郑东明，1998年毕业于南开大学，获得应用英语系本科学历和文学学士学位；2008年获得南开大学国际贸易学专业和应用经济学硕士学位。致力于研究公司治理结构系统理论...
“理性人”是传统经济学研究的基本假设，但正如行为经济学所表明的那样，人类的很多行为其实是非理性的。事实上，人类的行为决策既有理性的一面，也有非理性的一面。在这本...
by：中信书院
在目前的工作管理中，往往很多人都认为激励员工仅仅是多给钱就好了，当然经济可以提供很大程度的帮助，但是，我们为了培养更多的优秀员工和核心员工，更需要把“激励”放在...
by：周文强汇成财商
by：长期主义成长者
人才不是核心竞争力，机制才是！企业成功的关键，不在于企业中拥有多少人才，而在于其运营机制。一个好的机制不但能够不断地造就人才，能够使优秀的人才脱颖而出。本课程通...
by：前沿讲座频道
只要分配机制不改变，一切就不会从根本改变。因为，分配机制是一切机制的核心。因此说：敢不敢分，是境界问题；会不会分，是智慧问题。主动分，是聪明；被动...
by：机制大讲堂
by：梅花雪_kk
畅销书《中国式股权》、《股权为王》作者、首席连锁股权激励专家，专注研究股权14年的实操专家、知名天使投资人包启宏老师从他十几年研究实操股权的维度，高维看低维，...
by：包启宏讲股权
初橙商学院
13562.5万
简介：创业者必修的阿里管理学
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麻烦老师给我回复好吗？就是我公司刚开始招业务员，比如底薪3000加绩效2000，请问比如业绩和非业绩各按50%考核，那比如业绩达到40%，非业绩业务员只达到20%，请问到底发多少钱给业务员？
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主管是针对整体团队发工资
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主管和员工的比例，是1:7或者1:10
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陪访，团队管理
细雨鱼儿出
发钱也不容易啊，发不好也出问题。