《组织运营系统》—每天用标签闫天辉1

2022-10-14 14:52:3709:32 211
声音简介

大家好!今天故事的主角是赢家商学智慧训练系统学员、成都每天用印刷有限公司创始人:闫天辉
1999年闫总用打工挣来的几万块钱,在一个只有60平方米、5个员工的小厂房开启了他的创业之路。那时的他白天骑着自行车或坐公交车出去跑业务,晚上回厂里组织生产,人手不够的时候自己还要亲自开机器。凭着执着和坚持,2002年在苏坡万家工业园租地3.4亩,自建厂房,由个体户成长为公司。2018年在彭州鑫和工业园自置厂房,现已是中国标签行业前50强企业。2022年获得亚洲标签大赛标签行业“奥斯卡”柔印最佳线条奖,中国中西部地区唯一一家上榜企业。
闫总学历不高、家境贫寒,家中兄妹四人他排行老四,父亲在他8岁时离开,母亲在他16岁时离开。上中专的学费靠姐姐姐夫支撑,用他的话讲他是从小历经精神和物质双重磨炼长大的孩子。采访时他告诉我们也许正式因为从小吃了太多苦,所以在创业路上遇到各种困苦的时候就有了勇气和力量去坚持,闫总平时说得最多的两个字就是坚持!坚持也是一个企业家必须具备的特质!创业路上没有坚持哪有成功,坚持二字说起容易做起来却很难,突然想起舜天先生在幸福人生定位系统里问大家的三个问题:
都说选择比努力更重要,可是,如果连自己要什么都不清晰,如何选择?
都说没有坚持就没有结果,可是,如果连自己要什么都不清晰,如何坚持?
都说每个人都应该珍惜拥有的,可是,如果连自己要什么都不清晰,如何珍惜?
不懂选择、不能坚持、不会珍惜!实乃人生恶果之根!要解决以上问题,必须搞清楚人生三大定位:
我要成为什么样的人?
我要过什么样的生活?
我该做什么样的事?
否则坚持不了!而闫总在这个点上是清晰,所以他成功了!
接下来,就让我们在他的分享中去感受他这一路的心路历程!

今天给大家带来的是他在
【2022年5月19-20日参加赢家商学智慧训练系统之《组织运营系统》学习感悟分享】    如下
      很“诧异”和“惊奇”,赢家的组织架构这个月学习时又变化了,原来是因为下一步赢家在重庆、南充、绵阳拓展新市场,先生是什么原因这么有魅力和智慧,妙手回春的背后恰恰是赢家教育过亿的市场布局战略规划+经营管理智慧精进思维,我真的佩服+折服+叹服!经营者眼光在哪里,市场就在哪里。
       回看自己公司的组织架构和岗位职责差不多已经十年了,是按照自己摸索和理解形成,已经很多年“纹丝不动”了。这一次通过两天系统的岗位职责学习+上一讲的组织架构,更明白通过科学设定组织架构,再明确正确的岗位职责价值意义和调整落实对一个企业的重要性。
        正确规范的岗位职责,可以明确岗位的任职条件;自己工作范围、职务、责任;明确上下级关系和关连;服务内部客户的对象是谁;轮岗和升迁条件;精简部门及人员,又及时满足市场发展需要做出调整,以及如何找到符合公司发展的人才标准等。
       岗位职责原则上不超过六点,并且按照先后重要顺序排序,对越是权利重大的,越是需要和团队仔细推敲,达成相互岗位职责高质量完成的共识和重要性。
       借课堂练习时间,我重新写了公司总经理岗位职责与原来的对比,发现自己这次写的高度和范围和以前不一样,以前写的太过于做细小事情而不是一个懂宏观战略领导人的岗位职责。发现这个问题后,决定对公司高层管理干部近期重新梳理完善岗位职责,同时也对管理干部进行一次深入的岗位职责的认识和“二次”培训。
       面对后疫情严重影响,即将迎来公司的战略升级转变和新业务发展,对团队的要求提高,这就更需要调整和完善岗位职责,抓目标管理,任重道远,夯实岗位职责的基础。
       课堂上也看到先生在选拔赢家销售人才上亲自面试,招聘感觉是“小事”,但是找到合适人才和适合未来公司战略发展人材是大事。
         很感谢先生前三个月内提自己担任班上学习委员,这一届又担任三个月班长成长锻炼,是得益于在赢家接触企业家锻造班第一期的学习变化,这次让自己有机会更多的成长,惟有用心付出,一起让商学系统师兄弟们取得的成果越来越好,因为我是其中受益匪浅的一份子,有责任和义务共同建设,也是自己终身的福报。
【闫天辉——一个充满激情、负责任的魅力男人】

透过闫总的分享都能感受到他的认真,在我们系统他是出了名的认真、高效。做事情从不拖泥带水,说完马上就干。在他身上有很多成功者特质和优秀企业家的特质,今天的他任然持续在学习提升自己。走进系统4年多时间,他不但在企业经营管理板块学习很努力认真,在夫妻相处、子女教育、个人修为等板块的学习也很认真。而且还把爱人和孩子都送进系统持续学习,他说学习不只是获得智慧跟知识,也是一个企业家保持良好状态最佳的方式!是呀,老板的状态决定了团队的状态,也决定了企业的状态。不管面对多大压力,老板都必须保持良好的状态,有时真的连生病的权利都没有。不管在公司还是在家里都得如此,这就是老板!我们选择了这条路,就得接受这条路上所有的一切,企业家原本应该是最幸福的一群人,而现实的苦只有坐上这个位置才知道,这也是舜天先生不管多么艰难,也要建好这个系统的原因,他经常说,我是草根出生,我深知所有草根创业者的艰难,没有人帮我们,是正常,没有人懂我们,是正常,没有人体谅我们,也是正常,因此我必须要创建一个真正互帮互助的共赢系统,让我们在创业的路上不在那么难。

感谢此刻你坚持聆听,我们的故事能伴随你的成长!
感谢您的收听!见证!让我们在他们的故事中,去照见自己创业路上的点点滴滴,提升自己经营企业的智慧和能力。欢迎您走进赢家、了解赢家、成为幸福的企业家!关注我们,下期见!

用户评论

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听友443114316

天辉大师兄的创业故事感人至深,在盛世赢家学习平台的几年学习变化成长非常大,点赞!

_风雨同行_

老板的状态决定了企业的状态,三年疫情,是选择躺平还是规划未来,也就决定了企业是否有希望!闫总的勤奋和行动力给了我很好的示范,向你学习!

烈火长矛徐宁

坚持,说起来容易,做起来很难。

48gvrex4kplvep9owhb0

大师兄的学习成长速度太快了,短短几年在赢家的沉淀已成为行业标杆

烈火长矛

大师兄很务实,在赢家这些年和他的相处,更感受到大师兄为每一位师兄的付出!在企业取得不错成果的情况下还创造机会和时间跟着先生如饥似渴的学习成长!

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