1月14日 细化问题
知行合一真难，中间差的是什么？——2011年5月张一鸣微博
背景分析
张一鸣在另一条早期微博中曾经对执行力做过解析，他认为执行力就是态度和能力，只有不断端正态度和提高能力，才能不断增强执行力。
那么怎么才能做到知行合一呢？源码资本创始人曹毅曾经说过这么一段往事：“有次我跟一鸣去美国参观了脸书、谷歌这些公司。离开头一天去了金门大桥，看到波澜壮阔的场景，有感而发吧，（张一鸣）开始讲自己创立今日头条的思考。“
他说他（最开始）在创立今日头条的时候，在写商业计划书时做了一个计算，当时测算是五年时间，有机会做到1亿DAU（日活跃用户数量）。“我很震惊，马上五年了，正好1亿DAU。
我说你怎么做到的呢？“他给我讲了一下他的设想，新闻人群总共是一个多么大的人群，我们这种方式会有怎么样的一个渗透率，然后我在这种方式里面会在什么位置。“（他）给我的冲击就是，他确实想问题有十足的把握，才会去做这件事情。
他是一个很保守的人，把事情翻来覆去想得很清楚，还能算得很清楚。他对很稀有的‘大东西’，充满了一种必须拿下，全力以赴地投入所有的精力、所有的资源的态度，然后去大力出奇迹。”
这件事也并不是孤立事件，事实上，很多字节跳动早期高管都讲过类似的事。今日头条的早期计划往往非常细致且有逻辑，而且最终都得到了令人惊奇的实行。从知到行，这中间需要的是足够细化。行动指南，细化问题，知行合一。
用户评论