加速,第三十六节,逆商 真正打败你的是畏难情绪

2022-12-20 20:27:0307:10 73
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大家好,今天给大家分享,加速,第三章,思维管理,第三十六节,逆商 真正打败你的是畏难情绪

一个人面对困难的能力也是他格局的一部分。

有一天,我的一个女学生很伤心地过来告诉我,她这一天过得相当不顺。早上起床洗漱时,她丈夫把手机放在了洗手池边。她担心手机进水,就把它放在了更高的、摆着毛巾的柜子里。

丈夫洗完脸以后,眯着眼,伸手去拿柜子里的毛巾。这一拿可不巧,手机被毛巾一带,就从柜子里掉了下来。当时手机屏被摔碎了一角,但看上去似乎还能用。

吃早饭时,丈夫把手机放在桌子上,儿子想要玩手机就伸手去拿,但是没拿稳,手机又摔了。这次手机屏彻底被摔碎了。丈夫很生气,狠狠地骂了儿子,转头又责怪妻子为什么早上要把手机放那么高。我那学生也很委屈,于是两人就吵了一架。

没想到的是,从这顿早饭开始,接下来的一天,就跟多米诺骨牌似的发生了连锁反应。一方面是丈夫出门后想到自己有份文件没带,只好回去拿,到了门口发现自己的钥匙也没带。儿子上学去了,妻子也上班去了。丈夫只好借小区门卫的电话通知妻子来送钥匙。
于是,我那学生就匆匆忙忙地往回赶,路上开车还不小心闯了红灯。丈夫等她送来钥匙,拿了文件赶到公司后还是迟到了,被上司在会议上点名批评了一顿,心情简直坏到了极点。我那学生也没好到哪儿去,一个月的全勤奖也因此丢失。

另一方面,他们的儿子也因为早上的事心情不好,导致考试时没发挥好。还和同学在学校打架,被老师抓到后又是一顿严厉的批评。

显而易见,这些事件的起因,摔坏的手机大概占了10%,剩下的90%都是蝴蝶效应所致。但因为没有控制好那10%,最后三个人都付出了100%的代价。“闹心的一天”就是这么开始的。

我们换个思路想,如果当时那10%控制住了,丈夫没有发脾气,而是体贴妻子的细心,安抚儿子的自责。后面的事情还会如此不尽如人意吗?

前面的10%我们可能无法控制,但是后面的90%,却是在我们的能力范围之内。这种人们身处逆境时的反应状态,或者说面对挫折和摆脱困难的能力,就是“逆商”,英语缩写是AQ。

如果说情商是与他人相处的能力,逆商就是和自己相处的能力。

一个人的AQ越高,格局越大。他在面对逆境时更积极乐观,能够接受困难的挑战,也能发挥创意找出解决方案。相反,AQ低的人容易陷入情绪的陷阱,会常常感到沮丧、迷失,处处抱怨,逃避挑战,做事也容易半途而废、自暴自弃。这就跟我们得了感冒一样,康复能力完全取决于身体的免疫力,逆商就是我们思想的免疫力在发挥作用。

我们当下正是处于一个拼逆商的时代,失败并不可怕,可怕的是我们无法从失败中走出来。那么,到底该怎么做,才能提升自己的逆商呢?

首先要确切地了解高逆商的人应具备的特征,包括挫折控制力高、责任归属感强、准确把握问题影响范围、准确认识负面影响的持续时间等。确认了这几点后我们就要不断地加强这几个方面的训练。

第一,凡事不抱怨,只解决问题。
在学生时代,我去其他公司实习的时候,我发现了一个很有趣的事。有一个公司员工对自己的工资不满意,起初只有他在抱怨,但这种情绪很快就在办公室传染开来,大概有十几个人都在抱怨。在这个消极氛围下,所有人工作都缺乏了动力,导致失误连连发生。
这种现象其实并不奇怪,因为抱怨者在抱怨时需要听众,并且要争取听众的认同,所以他会不自觉地夸大事件的严重性和范围,并且会尽力与听众的切身利益联系。在这种鼓动下,自然会有越来越多的员工偏听偏信,最终加入抱怨者的行列。

我把这个事告诉了一个朋友,她说这是因为“坏事情”影响了当事人的气场。当事人越觉得烦躁,事情越会发生多米诺骨牌效应。因此,她总是劝我,要保持好心情。

其实,站在科学立场来说,情绪发泄只会拖延解决问题的时间,耽误一系列事件的正常运行。所以,碰到不如意的情况,不要怪东怪西,而是要把我们发泄情绪的欲望都放在解决问题上,少一分抱怨,就多一分时间来进步。

第二,锁定影响范围,不要放大挫败感。
这是什么意思呢?就像我最开始提到的那个案例,不管是丈夫、妻子,还是儿子,他们都不约而同地让“坏情绪”持续影响了他们一整天,导致了后来不管做什么都不顺心。

我们在社会中往往会扮演很多角色,比如妻子、母亲、儿女、领导、下属等。处于不同身份的我们有不同的圈子、不同的面孔,承担着不同的责任。如果我们在工作中受了气,难道要把这种负面影响带给家人吗?难道他们理所当然地要承受你的怒火吗?显然不是。

同理,当我们失败了一次,难道就要从此退缩,否定自己的能力,逃避困难,恐惧接受其他工作吗?当我们把一件事的挫败感无数倍放大,它势必会影响我们的未来发展。

第三,先看优点,再看缺点。
遇到挫折时,我们的第一个念头是什么?我们不妨好好问问自己。逆商高手的做法往往是先问自己:现在有什么是可以珍惜的?换句话说,在挫折中找优势,并把它转化成进步的助力。

比如有一天我们突然失业了,一时间感到非常惊慌。但换个角度想一想,我们现在有了更多自己可以支配的时间,正好这个工作我们也不是很喜欢,正好还可以拿着不错的资遣费去换个城市生活,甚至进修第二专长。
又比如有一天我们失恋了,那也不用要死要活,我们又有了大把的时间来自我提升,开发一个新爱好,多交一个知心朋友,通过这些事来转移注意力,让自己比以前更有竞争力。毕竟,自怨自艾解决不了问题,懂得在逆境中找机会,才是高逆商的表现。

最后,我们还可以做的是,记录当下的不幸,变成日后的幸运。

我印象最深的是公司业务刚刚起步的时候,有很多行业对手通过各种途径抹黑我们。刚开始我很懊恼,但清楚地知道这是对我的一种考验。于是我把那些负面谣言都打印出来,一条一条分析,发现其中有一些说的还是有道理的,于是公司就在此基础上自我完善,公司的业务也变得越来越成熟。

任何产品和服务都需要不断完善,对手的挑剔,正好让我有机会发现自己的盲区。我把这些都写到自己的人生错题本上,经常翻开进行复盘。

迄今为止,我的人生错题本一大半都变成了经验总结,这个趋势还在继续。我也把这个方法分享给了身边的朋友和同事,鼓励他们一起记录自己的挫折。塞翁失马,焉知非福,当下的不幸,将刺激我们保持清醒,变成日后的幸运。苦难对于天才是垫脚石,对于能干的人是一笔财富,对于弱者则是一个万丈深渊。

好了,这节就分享到这里,下期分享,加速,第三章,思维管理,第三十七节,差距 ,你和牛人到底差在哪儿,敬请关注。

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