声音简介
答案是：三点一线，第1点是找出与员工的共同需求点。第2点是企业与员工的共同结合点。第3点是企业体系支撑点 ，最后进行全员全线传播，让结果导向的管控在企业中做到，先拉意识，再拉标准，上下欲同!
大家根本的需求是一致的，这个需求就是对实现目标的共同追求!
实际上大部分人出来工作并不是一开始就想偷懒，拖延，懒惰，推卸责任的，而是在一个又一个实际的环境中学会了一套。如果企业能够激发员工的激情，让员工主动起来，积极起来，全员的共同需求点，毫无疑问就是比结果，赛结果。因为工作结果才能让人有价值感，尊严感!
自由，平等，博爱的口号，为什么百年以来一直一喊就会有号召力呢？因为这满足了人类社会发展的自我追求!
员工与企业的一致就是在于想实现目标，且目标是完全一致的，而要实现这个目标，就必须倡导结果导向!
找到以结果为导向的共同需求点。那么有效结合就成了关键。唯一有效的结合方法是企业对做出结果的人进行奖励，我们想要什么结果，就要奖励什么结果。
企业的产品提供给最终客户，企业必须找到客户的需求，并提供产品满足这个消费群体的需求，才能让客户产生购买的欲望与购买的动力，那么企业与消费者就完美的结合在一起。
企业建立以结果为导向的管控体系。不能只是飘在空中，只是喊一句空洞，浪漫的口号。管控不是玩艺术。这是丝毫没有浪漫可言!这里有的只是成与败的结果。
所谓一线就是全线全员传播，利用一切可利用的机会进行全员传播。企业在结果导向管控中，取得主动权，获得成绩，就必须不断的进行分享，传播，并当做是日常工作的一部分，深深刻画到每一个员工的心智模式中。
先僵化，后固话，最后优化。
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霉素颜
你好！你的声音真好听，口感也很清晰，我很喜欢你的作品，关注你了，可以互关相交流一下吗？
学无止境521 回复 @霉素颜：
可以，你阅读的也很棒！