上世纪80年代末，佳能与职业网球选手安德烈·阿加西（Andre Agassi）合作拍摄了一个广告，提出一句臭名昭著的口号：形象就是一切。
多年以来，各个领域的领导者都接受了这一主张，竭尽全力营造出强大、有力、完美无缺的形象。然而最近的研究发现，有效的领导力并不是要始终保持完美，而是要真诚。追随者相信自己的领导者是按照真实的自我行事，就会有更大的幸福感，更加信任组织，表现更好，工作更努力，且做出更道德的决定。
然而，要打破“形象就是一切”的思维模式是很困难的，领导者常常难以表现出真实的自己。我们的研究发现，领导者难以表露真我的一个原因是，他们通常选择呈现自己的优势，有意避免暴露缺点。
哈佛大学在一项试点研究中发现了这点。在这项试点研究里，研究者们要求不同组织的领导者写下自己将如何向未来的员工做自我介绍。大部分领导者只透露了自己的优势。几乎没有人提到缺点，很可能是因为担心坦陈缺点会损害自身形象。
但相反的是，研究表明，领导者暴露自己的缺点，更能让对方感知到自己的真诚，也就是说，许多领导者选择只说自己的优点，错过了与员工建立和睦关系的机会。
无论是在工作或者生活中真诚的暴露缺点都能够增加我们的亲和力，重要的是你要接受你的缺点，把你的缺点变成亮点，变成萌点，变成盲点，适当的示弱也并不能减少我们良好的形象，关于示弱我们存在以下五个误区：第一个误区是，脆弱等同于软弱。第二个误区是，认为自己从来都不是一个脆弱的人。第三个误区是，认为自己一个人可以挺过去。第四个误区是，总觉得能找到方法来解决脆弱带来的不适感。第五个误区是，只愿意和自己信任的人分享脆弱。
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