沟通中90%的矛盾都是因为我们想证明我是对的，你是错的。这种执念也叫我执。就比如说，你正在用会议室同时没敲门，突然就进来。你有点儿生气，对吧？但这跟对方敲不敲门没关系，是你的内心有一个他不敲门进来是错的的我执。再比如同事盛赞老板的提议，你看不惯哇，但这跟对方赞美或批评也是你有一个赞美老板就是拍马屁的。我执这些我执越深，我们在沟通中就越想证明我是对的，你是错的，越证明矛盾就越大。那么怎么摆脱这种我执呢？在每一次你心生不满，产生分歧的时候，把你换成咱们，比如说合作的同时写方案很慢，不要说你能不能快点儿啊，改成咱们快赶不上，汇报了数据和谐很多。更厉害的是，当你说话只能用咱们开场时，你是说不出难听的话的，你也很难激发对方的反感。我只引发的是对和错的争论，咱们指向的是对和对的探讨，说咱们他不是委曲求全啊套近步的话术。而是倒逼你换位思考跟对方统一战线的合作思维。我一点儿都不夸张合作思维，它是我工作每时每刻都在用的一种思考方式，小到跟员工的一次谈话，大到做公司管理决策。
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