由外而内”原则如何帮助你成为一个领导者
领导者转变方法都是根据以下三个增强外在表现力的方法：一是思考你所做工作的类型；二是转换新角色或参与新活动能让你接触到不同的人，这些人有着与你不一样的世界观；三是重新审视自己。
重新定义你的工作
想要成为一个领导者，首先要学会把时间投资在有意义的事情上。但是花两小时的时间静静地坐在办公室里并不是一项正确的投资。所以，真正需要做的是尝试多与外界沟通交流。
扩建人际关系网络
很多富有经验的领导者认为，与其他职能或其他公司的管理者（在我们领导范围之外的人）建立起直接或间接联系，对于弄清我们的策略是否能适应全局、如何推销自己的观点、弄清相关行业发展方向以及与其他人竞争资源这些方面来说都是非常重要的。只有与这些人建立关系，我们才会了解他们的工作及其做事方法，并对其进行评估。
试着朝更多不同的方向发展自己
为了真正重新定义工作以及过去所依赖的人际关系网络，应该学会试着朝更多不同的方向发展自己。工作范围和人际关系网络的本质都是自我概念的产物，这些自我概念包括个人喜好、优缺点、风格偏好以及舒适空间。
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