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一个在军事虚拟体验游戏中称王称霸的肥宅,一不小心穿越成了1939年战场上的一名战士。
by:子牙86856
这是父亲生前老战友,好友为父亲所作的点滴回忆。过多语言无法道明他们之间知己情谊还是听听吧。
by:董娴的声音世界
在阿里,我们把管理者分成了三层:头部、腰部和腿部。腿部管理者通常只负责某一模块的工作,推动任务的落地执行;腰部管理者是资源的整合者,需要考虑多个模块如何组合,负...
by:量子教育官方
【内容简介】足智多谋的14位政委包括:政工巨匠罗荣桓,军中傲骨黄克诚,足智多谋王平,壮乡战将韦国清,文韬武略杜平,功绩彪炳薄一波,正直刚烈谭震林,书生大将谭政,...
by:天下书盟电子书
by:小雅天保
本书是讲述HRBP怎样用人力资源的视角去带领一个组织!如果你是老板,这本书会告诉你这个体系怎样搭建?要选什么样的人?要什么样的汇报关系?需要她们去做什么?怎样去...
by:Cherry晨读
阿里政委(HRBP)工作目标:懂业务、促人才、提效能、推文化本课程详解七大模块:政委组织编制、政委工作宝典、政委的作战指挥图、政委体系落地搭建、政委体系实际运作...
by:前沿讲座频道
政委是阿里最早对于bp的称呼,与军队的政委有相似之处。政委不仅是促进业务落地,更是组织层面的专家,同时也是文化布道者,能够把握团队的味道。优秀的政委甚至和业务负...
by:新知严选
中国第一代空军将领生前所著回忆录此书是我的姨姥爷——丁坚毅先生生前所自传回忆录。后于辛丑牛年,适逢他百年寿辰之际,经由我的四位表姨、表舅整理,结书成册,以传后世...
by:聂小姐的花花世界
阿里巴巴“虚事实做”最狠的一个做法,就是把价值观和绩效考核结合起来。阿里巴巴集团的价值观“六脉神剑”,包括现在各个子公司的“子橙文化”,都有非常明确的行为描述。...
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