推进媒体融合不断向纵深发展
韦秀芳／文
今年是媒体融合作为国家战略整体推进的第十年。十年来，芜湖市深入学习贯彻习近平总书记关于推动媒体融合发展的重要论述，顺应网络化、信息化、数字化发展趋势，从报台整合、组建市级传媒中心，到成立芜湖大江传媒有限公司，上线“大江”品牌系列新闻媒体产品，持续推进“融为一体、合而为一”的全媒体传播体系建设，媒体融合不断向纵深发展，新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力日益增强，主流思想舆论阵地不断壮大。
提高政治站位抓融合。面对全媒体时代的挑战和机遇，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提高政治站位，深化思想认识，运用辩证统一思维对我市媒体融合未来发展作出分析判断和规划设计。从当下看，坚持市、县融媒体一体化发展方向，共享一片云、共唱主旋律，打造形态多样、手段先进、竞争力强的新型主流媒体，扩大主流价值影响力版图，让党的声音传得更开、更广、更深入。从长远看，通过抓重点、补短板、强弱项、激活力，让主流媒体“提质增效”“轻装上阵”，更好地坚守初心、聚焦主责、深耕主业，切实担负起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务。
强化技术支撑抓融合。坚持移动优先策略，利用5G、大数据、云计算、物联网、人工智能技术，充分发挥“中央厨房”媒体融合平台的中心枢纽作用，形成“一次采集、多元生成、全媒发布”的工作体系。抓建设。2022年1月，以“大江澎湃闻天下”为口号的新闻资讯头部平台“大江资讯”上线，以芜湖、安徽及长三角地区时政、思想类新闻内容为报道主体，传播有思想、有温度、有品质的新闻资讯。2022年6月，以“人民城市智慧生活平台”为定位的互联网移动端头部平台“大江看看”客户端上线，在政务服务商务上实现更多拓展。强管理。芜湖传媒中心编委办与技术安全部共同加强“策、采、编、发”业务流程梳理，确定了既符合系统运行要求，又满足现实处理需要的标准化业务流程，打通“中央厨房”全媒体资源库与广播电视、新媒体以及报纸生产子系统的双向互联，实现数据共享和信息存储云端化。重使用。利用大数据线索汇聚系统提供的组合筛选、分类检索、抓取捕获功能，实时聚合权威互联网站点资讯“新鲜事”，再根据需要选择适当报道角度进行二次加工，切实提升宣传实效。
活化体制机制抓融合。真正实现“融为一体、合而为一”，关键在于破除与时代要求、事业发展不适应的体制机制障碍，以富有效率、充满活力的体制机制保障媒体融合向纵深发展。竖起政策“风向标”。实施“首席制”，激活编制存量，组建融媒体工作室，实施项目奖励制度。打破身份限制，盘活闲置编制，建立用编进人标准，将编制专门用于采编、技术等一线岗位，鼓励优秀人员回归并扎根一线。用好激励“助推器”。健全评先奖优机制，以学历、职称、业绩、获奖等级、年度考核、知名度为要素，建立人才评定奖励办法，纳入“紫云英人才计划”。激活制度“新引擎”。建立基层蹲点联系制度，芜湖传媒中心总监（编）、编委成员围绕重点，带着选题和记者沉到一线，挖素材、摸活鱼、树典型，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力。先后与澎湃新闻、新京报展开深度合作，通过跟班学习、驻点指导等方式学习借鉴运营思路，不断拓展眼界、提高水平。
创新传播形式抓融合。推动媒体融合向纵深发展必须坚持“内容为王”，把内容生产作为媒体融合发展的第一要务，以内容优势赢得发展优势。组织策划新。《紫云英花开 芜湖等你来——市委书记新学期公开课》网络直播，超过20万在校大学生同步听课，直播信号接入人民网、新华网等平台，累计观看量超1000万；讲述芜湖励志残疾少年姚俊鹏故事的短视频，抖音点击量超过1.7亿；传递疫情防控知识的系列短视频，全网累计点击量超过2亿；“长江放鱼节”已连续举办三年（届），得到国家部委的高度关注，成为芜湖市品牌特色活动。办法举措新。在前期策划基础上，坚持手段创新，积极运用直播、抖音短视频等形式，尝试大数据、云计算、人工智能等新技术运用。更好发挥新媒体编辑部作用，加快融媒体工作室建设，相继成立了“三人行工作室”“头条工作室”等13个特色工作室，成为融媒体产品创作生产的“加工厂”和“主力军”。推出产品新。围绕“畅聊早餐会”“百分之一工作法”“紫云英人才计划”“暖民心行动”“打造最干净城市”等市委、市政府中心工作，主动设置议题，创新内容表达，通过报网端微一体化策划、分渠道传播，《芜湖，起飞！》《进击的芜湖》等融媒体产品点击量超百万，实现“破圈”传播，主题宣传传播力充分释放、显著提升。
优化为民服务抓融合。利用市级全媒体走好网上群众路线，切实将“为民服务解难题”目标要求落到实处。以整合促融合。推动全媒体传播体系高质量发展，芜湖市获批中宣部地市级融媒体中心建设试点。探索时政新闻的新语态表达，“大江资讯”微信视频号单平台总阅读量超3000万、微信公众号单平台总阅读量超3200万。以互动促带动。作为媒体融合发展的重要成果，持续推进“大江传媒”体制机制改革、媒体平台深度融合、内容生产传播全流程集约化发展，“大江看看”客户端下载量超205万。以务实促落实。发动市民参与物业整治提升、打造最干净城市等工作，留言累计超3万条，上线“市民心声网络服务平台”，提问超3000条，均已转办解决，主流新闻媒体平台化转型效果显著。
芜湖市深入推进媒体融合发展，取得了比较好的效果，也带来了一些深刻的启示。
一是党的领导是根本保证。习近平总书记强调，党性原则是党的新闻舆论工作的根本原则。党的十八大以来，从《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，到中央政治局以“全媒体时代和媒体融合发展”为内容进行集体学习，再到《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》制定出台，这一系列重要论述、决策部署为媒体融合改革提供了遵循，指明了方向。作为党和政府的“喉舌”，我们深刻认识到，无论时代形势如何发展、媒体格局如何变化，都要坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体不动摇，坚持这个原则就是坚持党性原则，就是坚持党的领导，这是推进媒体融合发展行稳致远的根本保证。
二是改革创新是最强动力。对我们而言，制约媒体融合向纵深发展的主要因素是资源分散和人才匮乏。要从根本上解决这类问题，必须依靠政策调整和改革牵引，使媒体融合发展领域生产关系逐步适应新闻生产力发展需要。在资源配置上，树立“宣传战线是一家”理念，打破机关与基层、部门内部之间利益壁垒，畅通流动渠道，实现资源共享、力量整合、优势互补。强化互联网思维，融报、台、网、端、微（频）于一体，把更多优质内容、先进技术、专业人才、项目资金向互联网主阵地汇集，做大做强“大江看看”移动客户端，推动主力军全面挺进主战场。在人才支撑上，按照“用好现有人才、引进急需人才、培养年轻人才、储备核心人才”的思路，通过身份编制、薪酬分配、职业晋升、奖惩激励等方面的制度改革和政策调整，建立起符合新闻舆论工作特点的用人机制，提高员工归属感、责任感、荣誉感。
三是群众满意是检验标准。媒体不仅是信息传播、数据集成的载体，更是为民办事、便民服务的平台。可以说，谁能够俘获受众“芳心”、更好服务用户，谁就能占得先机、赢得主动。要坚持党性和人民性相统一，把群众满不满意视为检验媒体融合发展成效的“晴雨表”“度量衡”。一方面，走好全媒体时代群众路线。紧紧围绕市委、市政府中心工作，倾听民意、畅达民声、纾解民怨，在党委、政府与群众之间架起一座桥梁，拉紧情感纽带，强化媒体与受众的连接，建构群众离不开的渠道。另一方面，探索“新闻+政务服务商务”的运营模式。开辟各类民生服务功能，推动媒体由单纯的新闻宣传向公共服务领域拓展，为群众提供“指尖上的便利”。媒体这种由“视听”到“使用”功能的转变，将进一步提升新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。
（作者为芜湖市委常委、宣传部部长）
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剪辑：张文哲｜审听：王卓
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