责任感使命感在铸造成功的人,日文朗读,带中日双语对译

2023-06-11 01:08:0404:56 41
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事者意識が強いほど、大きな成功を手にする。前項のとうり自分という人間の文明を受け入れることで、自分の人生に全責任が持てる人間となれます。全責任を持つということは、当事者意識を持つと言い換えることができます。当事者意識とは身近な例で言えば、炊事、洗濯、掃除、生地などもそうです。自分の身の回りのことは何でも自分でやるのが原則です。そしてもし周りの人に手伝ってもらえた時にはありがとうと素直に感謝する。これが当事者意識です。当事者意識の持っている人間は成功します。その逆は被害者意識。被害者意識には、甘えや依存の考えが存在します。感謝ができない人の心はいつも閉塞風管に支配されています。掃除や洗濯は家族や妻に任せておけばいい。しいちゃい口田女性の仕事だ。これらは一体誰が決めたのでしょうか?誰も決めてはいません。そう思っている人は単なるに自分に都合のよい解釈をしているだけです。
成功している人たちは皆当事者意識が強い。特に黒字企業の経営者はそれが顕著です。例えば、経営不振に陥った赤字企業を次々と会収支黒字に転換させたことで知られる日本電産株式会社の代表取締役社長の。永守重信社。自動車メーカースズキ株式会社の代表取締役社長に復帰した鈴木。修さんこの二人に限らず、有料とされる企業の経営者は当事者意識の高まりです。社員が何百人だろうと何千人だろうと何万人だろうと。全責任を、一人で背負っているのですから。この背負うという考えがとても重要で、これこそが本来の経営者のあるべき姿だと考えています。経営者の背負う気持ちが余りにも強すぎると、企業としての若返りが図れず、いわゆるを招くこともありますが。このやめないという気持ちこそ、良い経営者の条件ではないでしょうか?なぜなら。大人しない意識の裏側には。ほかの誰かに任せるぐらいなら俺がやる。俺がこの会社を守らずして誰が守るんだという強烈な当事者意識が隠されているからです。
逆に言えば。当事者意識のない経営者は経営者とは呼べません。会社の業績悪化の王の理由を、不景気や船員が働かないせいにしています。この否定的な考えは無責任さから来ています。このような経営者の意識が赤。うちの原因なのです。私も果して独立した時には、肩書きだけでまったく経営者とは言えませんでした。経理スタッフだけの個人事業主のような会社でしたが、単なる人経営マンで決算書も読めなければ資金繰りもできずに当事者意識もなく、会社を。整理せざるを得なくなりました。すべて自分でやるというのが経営者です。本来は一から十まで全部自分でやらなければなりません。自分がやらなければならないことをほかの人にやってもらっていると気づいた時には人は変わります。あなたにはあなたの人生をマネジメントして行く責任があります。つまり、あなたがあなたと言う企業の最高経営責任者と言い換えることができるでしょう。自分という人間の運命を受け入れ、自分の人生をよりよくできるのが自分しかいないと自覚しましょう。自分の人生には自分が責任を持つ。今の自分の人生を受け入れられれば、とうとう と自信を持って物事に取り組めるようになるでしょう。

中文参考

主人翁意识越强,成功就越大。 通过接受上一段提到的人类文明,你可以成为一个可以对你的生活负全部责任的人。 承担全部责任意味着拥有主人翁意识。 主人翁意识是烹饪、洗涤、清洁、织物等熟悉的例子。 作为一般规则,您应该自己做周围的所有事情。 如果我周围的人帮助我,我会感谢他们,真诚地感谢他们。 这就是主人翁意识。 有主人翁意识的人会成功。 相反的是受害者心态。 在受害者心态中,有放纵和依赖的想法。 一个不能感恩的人的心,总是被一股堵塞的风所支配。 把清洁和洗衣工作留给你的家人或妻子。 这是一个女人的工作。 谁决定的? 没有人决定。 那些这样认为的人只是为了自己而解释它。
成功人士都有强烈的主人翁意识。 对于盈利公司的经理来说尤其如此。 例如,日本电产株式会社的总裁兼代表董事,该公司以将陷入财务困境的亏损公司一个接一个地转化为利润而闻名。 长森重野武。 铃木重新担任铃木汽车公司的总裁兼代表董事。 不仅这两个人,而且被认为被指控的公司经理的主人翁意识也越来越大。 无论我们有数百、数千还是数万。 您独自承担全部责任。 这种背负重担的想法非常重要,我相信这才是管理者应该有的样子。 如果管理层的负担太重,可能无法使公司作为一个公司焕发活力,这可能会导致所谓的后果。 这种不放弃好经理条件的感觉吗? 因为。 在纯粹的意识背后。 如果你把它留给别人,我会做的。 这是因为有一种强烈的主人翁意识,如果我不保护这家公司,谁会保护呢?

相反,没有主人翁意识的管理者不能称为管理者。 公司业绩恶化的原因是经济衰退和缺乏员工工作。 这种消极的想法来自不负责任。 这种管理意识是造成赤字的原因。 当我20岁独立时,仅仅根据我的头衔,我根本不能被称为经理。 这就像一个只有会计人员的独资企业,但我只是一个推销员,如果我看不懂财务报表,我就无法筹集资金,也没有主人翁意识,所以我不得不组织公司。 管理者自己做所有事情。 最初,你必须自己做从一到十的所有事情。 当人们意识到他们要求别人做他们必须做的事情时,他们会改变。 你有责任管理你的生活。 换句话说,你可以把它翻译为你说的一家公司的首席执行官。 接受你的命运,并意识到你是唯一能让你的生活更美好的人。 对你的生活负责。 一旦你接受现在的生活,你终于能够自信地处理事情。

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