松台街道抢抓党建引领基层治理省级综合试点区创建机遇，创新社区、小区业委会、物业企业三方协同治理机制，获评全省首批“红色根脉”强基示范街道，2个社区获评全省首批现代社区。
抓覆盖强引领，打牢三方协同主体架构。培优育强三方协同主体，69个小区全覆盖运行实体型党组织，762个楼栋建立党小组，党组织下穿延伸到家门口。“一小区一专班一方案”推进29个老旧小区、8个落地房小区业委会组建，业委会实现全域覆盖。探索“好带差”“片区化”等品牌物业招引新模式，“新希望”物业连片承接菱藕社区等3个老旧小区，让老小区有了专业物业“大管家”。
优机制强保障，牵引三方协同高效运转。务实求新三方协同机制，率先推出三方协同议事堂，联社领导每月首个周二召集联席会议，社区、小区业委会、物业企业、基层站所、社会组织等共同参与，小区事务大家管、大家议、大家办。打造“联访问需－联商定策－联办解题”处置闭环，协同解决小区“关键小事”56项，践行家门口的“浦江经验”。强化分类处置、报处分离，提级处置小区疑难顽疾17个。
聚合力强实效，放大三方协同乘数效应。做大做强三方协同实效，17名业委会主任、物业服务企业经理进社区党委，117名网格员、站所人员下沉小区，双向交叉、双向发力。压实三方包楼包户、领办协办责任，进网入格办结“幸福要事”73项。改变政府大包大揽局面，成立全区首支社区发展基金，撬动小区、慈善、企业等筹资3000余万元，盘活小区金角银边74处，建成邻里食堂等共享阵地43处，创成全国示范性老年友好社区2个、全国“最佳志愿服务社区”1个。
对标新时代新要求，松台街道还存在三方协同共治考评机制不够完善、三方协同主体作用发挥不够充分、三方协同保障不够全面等不足。下步，我们将深化协同机制创新，强化社区引领作用，街道提级管理业委会，稳步提升业委会党员占比，常态开展业委会换届“回头看”、业委会述职评议、物业“月测评”等活动，推广业委会成员微网格等做法，探索社区网格员驻点小区业委会服务日，推动三方高效履职。提升物业服务水平，创新推广“物业让一点、居民缴一点、创收抵一点”菱藕模式，夯实老旧小区物业费每平方米1元标线，招引优质物业联合推动小区物业向片区物业迭代升级。推动全域优质覆盖，依托“共享社·幸福里”建设、老旧小区改造等载体，盘活社区公共场地、小区闲置房产等资源，问需打造邻里惠民中心等15处特色党群服务阵地，拓展社区家政、中介服务等新赛道，实现小区收入、社区营收双增长，力争创成一批省级现代社区等示范点位。
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