管理要解决两个问题,第一,让一群人在共同去做一件事情。第二,让大家在做这件事情的时候都能够发挥作用,并且创造价值。个人利润是以人力成本为基准坐标。以采购结果为个人价值标准,核算个人利润,评估员工的实际价值和实际收入。实现员工主动合作,主动干,让劳动者成为奋斗者的目标。
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