16.产业五种竞争力1

2023-10-17 18:45:0210:07 24

声音简介

二产业五种竞争力。波特啊，在竞争战略一书中，呢，从产业组织理论的角度提出了产业结构分析的一个基本框架。就是五种竞争力分析。波特认为呢，在每一个产业中，其实都存在五种基本的竞争力量，即潜在进入者，替代品购买者，供应者与现有竞争者间的抗衡。在一个产业中，这五种力量共同决定产业竞争的强度以及产业利润率最强的一种或几种力量占据着统计地位。统治地位，并且呢，从战略形成角度来看，起着关键性的作用。产业中众多经济技术特征对于每一种竞争力的强弱其实都是至关重要的。下面呢，我们对这些内容逐一的来展开介绍。首先来看五种竞争力分析，第一个就是潜在进入者的进入威胁，因为利润呢，对投资者它是一个信号，并且呢能够经常地导致潜在进入者的进入。潜在进入者将在两个方面来减少现有厂商的利润。第一，进入者他会瓜分原有的市场份额，获得一些业务。第二，进入者减少了市场集中，从而呢，激发现有企业间的竞争，减少了价格和成本差。