17.产业五种竞争力2

2023-10-19 14:58:1509:59 24

声音简介

供应者，购买者讨价还价的能力。五种竞争力模型的水平方向呢？是对产业价值链的描述，它反映的是产品或价格从获取原材料开始到最终产品的分配和销售的过程。企业战略分析的一个中心问题就是如何组织纵向链条。产业价值链描述了厂商之间为生产最终交易的产品或服务所经过的价值增值的活动过程。因此，产业价值链上的每一个环节都具有双重的身份，对其上游单位来说，它是购买者，对其下游单位来说，它是供应者。购买者和供应者。讨价还价的主要内容围绕价值增值的两个方面功能与成本。讨价还价的双方都力求在交易中使自己获得更多的价值增值。因此，对购买者来说，购买者和供应者讨价还价的能力都取决于他们各自以下几个方面的实力。一，购买或买方或卖方的集中程度或业务量的大小。当购买者的购买力集中或者对卖方来说交易很可观时，该购买者讨价还价的能力就会增强。