本期主题：
新生代员管理的五项定律，看看你赞同哪一律？
一是优势律。意思是你要多关注新生代的优势，关注他们手头的问题怎么解决，而不是问题本身。所以你要问他们：以往这类事情你都是怎么搞定的啊？而不是说：你怎么又出这种问题了？
二是平等律。这就要求你对新生代员工平等看待，你也别把自己当官员，也别把他们当下级，淡化级别观念。
三是效能率。管理者你要提高效能，弹性管理，提高效率，让新生代跟着你有进步，不然发现跟着你没前途，几天就跑了。
四是沟通律。需要你与他们正面沟通，共情倾听感谢赞赏。
五是支持律。你要有能力支持赋能，让他们发展成长，提供资源路径辅导。不然他们发现跟着你没成长，没几天就又跑了。
你还有补充吗？
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