这3件事能提高员工满意度
精讲组织行为学，大家好，我是杨中兴老师。
员工满意度与工作绩效有一定的正相关，那么该如何提高员工的满意度呢？
研究认为，以下这些因素可能是重要的：
一是工作条件。这里重点是指工作本身的特点，比如工作有趣吗，工作中员工有独立性吗，自己说得算吗，同事之间关系好吗。而且还有一个重要的点就是管理者，就中国文化来说，管理者情商水平影响很大，我们可以想象一个情商极低，只关心工作的管理者，必然会影响员工的满意度。
二是人格。就是说有些人你怎么做可能他都不会满意的。那么什么样的人更容易满意呢？有一个概念叫积极核心自我评价，是指这些人对自己的内在价值和能力非常自信，这样的人更容易在工作中产生满意感。
三是薪酬。这一点比较复杂，薪酬与满意度有相关，但是一旦薪酬达到平均水平，薪酬的影响就开始变小了。以后我们还会单独讨论薪酬激励的问题。
四是企业的社会责任。如果你工作在一家公司里，公司又一直展现着这样一种形象，就是你们对社会对国家有巨大贡献，员工将自己的工作视为崇高的，往往获得更高满意度。
总结一下，工作，人格，薪酬，你在哪方面努力，而提高员工满意度呢？
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