摘要
实现成功变革的第二个条件是解决当前系统中的问题，不能解决这些问题，变革必然失败，或者是徒劳。首先，大多数橙色组织已经失去曾经充满活力的创新创业精神。其次，金字塔组织结构使组织内官僚主义蔓延，变得僵化，无法应对市场的变化。第三，中间管理层成为阻断信息流通的脂肪层，上传下达的任何信息都被扭曲。这些只是当前系统中普遍存在的问题，不能解决这些问题，就不可能实现真正的变革。
实现变革的第三个条件是发现系统中根本性的功能失调。多年来，大多数组织都进行组织变革，以重新激活组织的活力。进入知识经济后，知识取代资本成为组织的首要资源，从前的组织变革不再奏效，需要的是颠覆性变革。传统组织的变革基于市场稳定的假设，聚集在组织内部的权力和利益的重新分配；而知识型组织则聚焦在随市场和用户的变化而改变自己，这要求充分发挥组织的知识生产力。但从当前系统中受益最大的高层管理者却很可能成为颠覆性变革最大的阻力。
变革有多种形式，对变革条件的要求也不同。在今天这个转型时期，需要的不是小打小闹的变革，而是跃迁到第二层级思维的颠覆性变革。满足这两个条件至关重要。
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