2015年,万达最辉煌的时候,有个主持人问王健林:“你这么有钱为什么不包‘二奶’?”
王健林不屑地回答:“我现在有四五百亿美金的资产,别说一个,包十个我也包得起,但我是企业家,有更高的追求,不在乎这些低级的享受。”
当年的王健林是何等的意气风发!问题是8年过去了,他口中的四五百亿资产却从美元变成了人民币,缩水了80%。
更令王健林糟心的是,只有四五百亿的他,年底要偿还一笔400亿的债务。
如果全还了,老王就真的一无所有了。
哪有老板拿自己的钱给公司还债的?万达欠下的400亿,自然要用万达的钱来还!
昨日午间,万达电影突发公告称公司有重大交易,从即刻起停牌,复牌时间另行公布。
可靠消息透露,此番停牌的原因是王健林痛下决心要把万达电影剩余的股份卖给一家名叫“上海儒意”的公司,后者是腾讯控股的一家文化企业。
这意味着,万达电影不姓“王”改姓“马”了,王健林不再是万达电影的老板。
老王走到这一步,实属被逼无奈。
要知道,万达电影在全国拥有877家电影院,占据了20%的放映市场。今年上半年,万达电影收入达113.5亿,净利润11亿,是王健林手中为数不多的优质资产。
为了万达电影,王健林曾与马云吵架。王健林认为从美国的经验来看,中国进入发达国家后,对电影娱乐的需求会越来越旺盛,投资电影院绝对是一笔好买卖。
但马云认为电影院迟早被手机视频APP干掉,投资电影院等于“49年加入国军”。
事实证明,王健林的判断是正确的,2015年后中国电影业进入井喷阶段,每年以千亿级的市场规模增长。马云知错就改,阿里也购入了部分万达电影的股权。
三年口罩时期,万达电影遭受重创,有600多家电影院停业达半年之久,资本纷纷出逃,万达电影的业绩腰斩。
即使在这样的情况下,王健林依旧坚定的看好万达电影。等到今年春节档放开了管制,万达电影单是票房分账就赚了8个亿,回了一大波血。
可惜的是,电影活了,商管却“病危”了。
对万达电影和万达商管,王健林一直很纠结,难以取舍。
万达商管是万达的根基。6年前,万达爆发第一次债务危机时,老王痛下杀手,停止了一切商业广场的开发,专心运营全国的万达广场,万达地产也更名为万达商管。
老王对万达商管给予了厚望,表示要把广场的年租金收入提升到1000亿的水平,变成集团的“印钞机”。
结果,6年过后,商管没成“印钞机”反而成了“拖拉机”——卖不掉也租不掉,还落下了400亿的亏空。
反观,万达电影苦尽甘来,蒸蒸日上,每年能为集团提供几百亿的现金流和几十亿的净利润。
所以,究竟要不要卖电影救地产?老王纠结了很久。
王健林第一次向腾讯出售部分电影股份时,双方有过一个《君子协定》:同床不入身。腾讯不追求控股,不派人进董事会,万达电影还是老王一人说了算。
拿到腾讯的资金后,王健林最后冲刺了一把,想把万达商管送入港股,完成对赌,但迟迟得不到港交所的回应。据说是网上流传的一篇揭露万达商管出租率造假的文章,起到了关键作用,彻底堵死了万达上市的路。
眼瞅着12月了,400亿的赔偿金要交付了,老王只能把剩下的电影股份全部卖给腾讯,让出控股地位,以换取救命钱。
曾经的中国首富,张口一个亿是小目标的王健林,竟然被区区400亿逼的要卖掉手中最优质的资产,真是虎落平阳被犬欺呀!
反倒是没当过首富的马化腾,这么多年来一直稳坐钓鱼台。他不接受采访、不发表演讲,刻意保持低调。躲在幕后,偷偷收购各种优质资产。
正应了老祖宗的那句名言:闷声发大财——越低调财富才能守的越久。
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