08-第2章-领导行为第2节

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by：勇姐yong

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本书通过七部分内容，深入浅出地位企业人揭示了高效执行的七个方面，即执行环境、执行工具、执行原则、执行方向、执行人才、执行标准、执行战略，诠释高效执行战术的同时，...

by：南耶耶

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作者：【美】约翰P·科特一本为经理人而作的变革指南。任何组织的成功都不可避免地按照变革的八个步骤依次进行，省略或忽略了任何一个步骤，都将影响变革的效果。

by：娜姐爱阅读

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美国耶格.英特莱德国际服务有限公司（简称耶格系统），是美国人德士特·耶格创建的。它是一家著名的全球性咨询及教育培训机构，专门研究在信息化时代，人们应如何正确的思...

by：耶格商学院陶斌

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书中首先提到的法则是简单为上，也就是要突出重要的事情。A.O.史密斯公司有一个从制度上化繁为简的流程（PerformanceExcellenceProces...

by：启辰说过要听话

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培养领导力就像淘金一样，你无法直接“淘到”大金块，而是淘到无数的金沙，聚沙成塔，“淘成”大金块。作者将抽象的领导力，变成身边随时随地可实践提升的点滴行为能力：按...

by：悦知听书

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老田的这个线上学习项目将围绕“领导力提升”一件事，通过2018一整年共52周的时间。根据《大学》中“八目”的逻辑和自然季节的启发，将它分为四季，分别为：第一季·...

by：寓学于乐大本营

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by：Yager汪广辉

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本专辑都是归纳的重点，会不定期更新，希望大家多多交流！上传本专辑纯属自己平时没事可以听听，大家觉得对自考也有帮助的话也可以在没事的时候听一下因为声音比文字更容易...

by：听友17998091

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如何在任何规模的团队中成为卓有成效的引领者？如何快速提升职场沟通能力与团队协作能力?如何评估自己的管理特征,找到团队中最佳位置?进行战略性思考,制定最优方案？“...

by：o七阁主o