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考生开始答题：村支书和村主任的工作意见统一步调一致，才能有利于整个村的长远发展。作为乡干部，如果遇到以上情况，我会通过以下方式进行解决。
第一，调查了解。一方面，走访合并村分别找到村支书和村主任进行谈话，正面了解他们在村内负责的工作有哪些，之前有没有搭过班子，对彼此的印象和评价如何，哪些村内工作存在意见不统一的情况。另一方面，找到村内其他干部，侧面询问两人工作风格，个人性格，目前哪些工作在村上存在难以开展的情况，针对上述问题，有没有好的建议。根据了解到的情况，明确问题症结，做到心中有数。
第二，化解矛盾。经过调查了解，如果村支书和村主任在村建制合并前并没有一起搭班共事过，不熟悉彼此的工作风格，缺乏交流，导致一些工作难以开展。这时候，我会建议他们双方开诚布公的进行交流，向双方说明彼此的工作风格，分享自己对村内工作开展的意见，形成统一意见，推进村内工作开展。如果村支书和村主任在村建制合并后，没有做好合理的分工，在工作业务和职责上有交叉和重叠，对彼此的职责权限，意见不统一，导致村上工作难以开展。这时候，我会协调村内职责分工，帮助村支书和村主任理顺彼此工作权限，形成统一意见，让双方能够独立开展其权限以内的工作。如果是双方性格过于强势，在工作中坚持己见，不愿意接受对方意见，导致工作难以开展，我也会对双方进行批评教育，希望他们能够以大局为重，就事论事，虚心接受对方的合理意见，无法形成统一意见时，可以所有村干部集体表决，少数服从多数推进村内工作开展。
第三，总结提升，在矛盾处理完毕后，形成总结材料，及时向领导汇报事件处理结果，向领导建议以点带面查看乡镇其他村干部工作配合开展情况，定期到该村回访，保证村内工作有序开展。考生答题完毕
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