绩效管理如何做到量化考核？

9764

员工不满意，很大程度上是因为看不见数据。只有当我们把绩效目标分解量化，让员工清楚自己的分工，看到自己能获得的好处；才能真正实现用绩效激励员工，创造更大的收益。冯...

by：前沿讲座频道

952

了解更多请关注公众号：haofuwangxiao咨询电话：01058856886网址：http://wangxiao.izhong.com《精准五步量化绩...

by：浩富同人

1045

企业在做绩效考核的时候往往有以下误区：1.只考基层，不考中高层2.只做绩效考核，不做绩效管理3.为了考核而考核，指标制定随意性4.高层不参与制定目标5.打分...

by：前沿讲座频道

4217

【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作...

by：电子工业_电子书

1.7万

绩效在不同行业、不同方法上区隔很大。那么在互联网+，我们还要不要做绩效管理？该区别于过去我们熟悉的方法吗？本课程有效归纳16年的管理咨询案例，从56家上市公司和...

by：戴黔锋博士

1338

智帮咨询，专注薪酬绩效管理咨询。

by：薪酬绩效咨询公司

36.1万

化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果

by：才博咨询陈导师

1.1万

by：忆水读书

577

by：娜姐mini

9106

绩效管理是企业运作三个核心最核心的机制之一，通过绩效管理，让员工清楚工作的目标、产出的要求，推动个体或团队及公司目标的达成。德鲁克把绩效管理分成三个关键阶段：...

by：听友73042794