学习《 企业的核心竞争力离不开团队 》

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企业战略是什么？就是企业下一步要去向何处，怎么去。战略管理围绕：愿景、价值观、目标、实现路径、步骤等展开。说起来很简单，但做起来很难。战略制定容易脱离一线实际，...

by：量子教育官方

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企业很多问题都无法用管理来解决，必须上升到商业模式的改变，好模式可以让企业基业长青，好模式可以给企业带来高利润，让企业良性发展。中国企业在经历了要素驱动和投资驱...

by：海绵课堂频道

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】培训真的有用吗？企业大学对于企业是否有存在的意义？两个问题的答案都是肯定的。学习者和团队都...

by：电子工业_电子书

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by：坚持学习的教育人

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王丽丽律师，中央财经大学法律硕士，北京市安博律师事务所合伙人律师，安博律师学院院长，重大民商风险管理部执行主任，从业近十年，王丽丽律师以及团队律师深耕公司股权及...

by：北京王丽丽律师

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目录第一部分、反腐败合规一、商业贿赂的具体形式二、如何判断给付利益是否具有商业贿赂性质？三、商业贿赂风险识别与评价（一）识别出的商业贿赂风险应包含的要素（二）识...

by：卟悠卟柚

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【内容目录】《制定计划》-如果计划有变那你就去改变计划。《表达能力》-每一次，都是宣传自己的机会。《组织能力》-没人愿用一个没有条理的下属，也不愿...

by：B啦和阿蛋

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一个交流行业，企业的基本面的平台

by：Life_curve

6.1万

深度学习：走向核心素养（理论普及读本）

by：火星人安琪雨

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by：坚持学习的教育人