6、岗位评估指标设计（可免费领取6星考核表）

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课程背景作为人力资源从业人员，真正把握岗位价值评估方法的人所占比例不超过10%,他们在设计企业薪酬体系时，大都是靠经验凭感觉，导致企业的薪酬体系的公平性总是遭到...

by：薪酬绩效咨询公司

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员工不要绩效考核，只要绩效激励！深入学习和交流添加我的助理刘老师：15502141080（微信同号）要做考核，首先要地考核有一个定位！这个定位有两层意思：一是绩...

by：李太林谈薪酬绩效激励

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谨以此书献给喜欢设计，从事设计以及想要了解设计的人——日本著名平面设计大师原研哉力作山东人民出版社

by：曉欣Celine

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繁花

by：Lvanka_

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考核与激励方案拟定五步曲第一步：明确岗位职责概述——做什么.第二步：提炼可衡量指标——考什么.第三步：明确指标定义与数据收集——是什么.第四步：拟定考核表——怎...

by：洪生十倍成长

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本书是对原研哉的设计理念以及作品的沿承、发展的归总。作为日本中生代设计师的中坚，原研哉的设计在某种程度上体现了现当代日本设计的精髓。他以一双无视外部世界飞速发展...

by：设谈奇想

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1、冯矿伟/著《MACD战法》；2、戈岩/著《四大经典指标》（第三章MACD指标）；3、护城河工/著《28个技术指标》（第1章MACD指标）；4、王孝明/著《...

by：读书渡己

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by：20281227

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by：南耶耶

1万

点点设计点点家，多年从业经验的设计师，和您一起聊聊设计、聊聊装修、聊聊生活方式。

by：骁猛哥