跨部门项目组产生合力优势-从小处做起，从零突破

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拥有20年企业中高层管理经验和20年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的实操作性和落地性都很强的课程了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因了解跨部门沟通的...

by：知行悟李庆远

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by：爱学习的申劳斯

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在当下经济大环境下，越来越多的企业开始从传统的部门管理模式转向为“项目管理”模式。跨部门组成的项目组的工作能力也逐渐成为企业市场竞争力中的核心竞争力。在项目管理...

by：爱吃的小老斧

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by：朗读者阿慧

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为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？衡量一个部门经理是看能力好还是看关系好？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何...

by：7su4zi2nw9ofzmbog0xl

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项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。

by：爱学习的申劳斯

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项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理...

by：产业地产章伟

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悉尼大学中国学联（SUCSASydneyUniversityChineseStudentsAssociation）小声叨叨电台，由文艺部成员创办、管理...

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】组织级项目管理被定义为由组织内所有职能领域中的工具所支持的人员、知识和流程的整合。该方法通...

by：电子工业_电子书

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听经典演讲，解智慧人生当下最大的趋势，是播商的趋势。互联网时代如何把握趋势，抓住商机？...

by：孙铭恩瑞