领导力层级

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美国耶格.英特莱德国际服务有限公司（简称耶格系统），是美国人德士特·耶格创建的。它是一家著名的全球性咨询及教育培训机构，专门研究在信息化时代，人们应如何正确的思...

by：耶格商学院陶斌

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任何组织或企业的领导，都会犯同样一个巨大的错误，那就是：权力使用不当，越俎代庖。领导者常常花费大量的时间亲自处理当下所面临的问题，却不肯花足够的时间对企业的未来...

by：婉卿讲书

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by：Yager汪广辉

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如果你不小心，在错误的地方从现实中脱离，你就会来到后室，那里除了潮湿的旧地毯的臭味，令人发疯的单调黄色，永不停歇的日光灯最大功率的嗡鸣噪音，以及被随机分割成空房...

by：后室爱好者小宇

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欢迎共同成长改变微信1770780577

by：安利小五

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让更多的人都愿意追随你！！培养强大气场，做高效能领导者。世界500强企业都在用的领导力提升技巧带领团队无往不胜的管理法则本书采用了大量企业领导典型个案，比对了许...

by：回到未来_qk

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by：长期主义成长者

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会说话，懂激励，巧沟通，善倾听，才能招纳八方之士，留住德才兼备之人；而在有效决策和高效执行的前提下，注重并完善细节，企业才能经得起风浪。当然作为一个领导者，首先...

by：Andy_elw

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by：美业管理王

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卓越管理者的五项核心能力感召力:管理者身上最关键、最重要的能力，更是核心，是管理者在管理之时所拥有的“人心所向”的能力。前瞻力:这是一种着眼未来、预测未来、把握...

by：浅唱流年_gw