你是不是正在头疼
促销活动效果不大
折扣也没带来销量
节假日进店的顾客并没有预想得多
主打款换了几个位置也无人问津
月末盘点库存量让人心塞
发到各个服装店的销售目标遥遥无期
……
这是因为
你还在匆匆忙忙开季
稀里糊涂销售
跑到季末看结果
在竞争如此激烈的服装行业
这样做已经无立足之地了
做好商品的运营管理才是最重要的
你的几个动作
就能让自己的服装店实现低库存高盈利
微调后，你的商品结构比例合理了
下发商品时，同步下发销售指导和目标
为主打产品量身定做好营销方案
根据一周的销售情况，迅速调整促销方案
做好多店的促销、调货协调
……
按照赵栋梁老师给出的25招
做好商品运营管理
让你的商品销量年年持续翻翻
这堂课可以帮助哪些人？
品牌经理、商品经理、销售经理、小老板、加盟商、订货店长、数据人员
这堂课能学到什么？
一、订货后怎么做，货才能卖得好
提高销量，有什么规律可循
订单销售目标怎么制定更有效
怎么给单品确立销售要求
你的订单有风险，你知道吗
二、 控制过程，才能卖得好
给店面的销售标准够清楚吗
单品的上市控制做好了吗
货品的周销售分析为什么必不可少
月末销售分析你做对了吗
三、怎么指导门店达成销量目标
如何让导购热衷于指定产品的销售
什么样的产品需要收仓
为什么调整了产品销售价格，还是卖的不多
怎么有效控制补货
四、 主推款怎么才能卖得好
怎么卖才能保证有钱赚
为什么主推款销售起量时间比预估的晚
每周都有主推款，怎么卖出去
如何训练导购卖主推款
五、季末，怎么策划销售大战
怎么确定季末总攻目标
如何确定下架产品
怎么做好多店的货品调拨
六、怎么让库存价值最大化
剩余库存怎么划等级
剩余库存怎么进行消化
库存再上市怎么做
七、怎么根据往年情况做一个赚钱的采购规划
新品比例怎么算
重点产品谁说了算
怎么在采购时就考虑到低库存
主讲老师：赵栋梁
慧合咨询首席顾问
《服饰导报鞋世界》杂志高级顾问
中国服装品牌网专栏作家
汇洁领导学院客座讲师
2000年进入服装行业，专事服装品牌市场营销与企业商品物流管理
对服饰企业的营运管理、商品管理、组织管理、战略规划、市场开发、企业物流信息化建设、终端零售管理有着丰富的实战经验
培训过的企业红豆居家、粉红玛丽、爱登堡、米亚、乔丹、贵人鸟、梦洁家纺、迪柯尼、比音勒芬、百斯盾、玖姿、马天奴、雅莹、江南布衣、芭蒂娜、卡拉弗、娜尔思、纳帕佳、声雨竹、永恒颜色、莱芙艾迪儿、兰蔻卓雅、朗姿等。
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