陈威如
从时代的角度看艺术，这里是磨时艺见。
今天我们整理了著名平台经济研究人、战略学教授陈威如在阿里上任之后发表的首个演讲。演讲主要提到在生态圈时代想要出人头地，是选择做平台还是做产品的问题。
陈威如教授认为，在如今这个生态圈的时代，标准化正在死去，个性化逐渐彰显，上市公司的平均寿命从50年锐减至15到20年。传统权威和行政命令的市场管理体制在科技和互联网的不断发展下，正在被技术和市场化的管理模式所取代。在人和人、人和物、物和物都直接相连的如今，从产品到零售再到消费者的垂直价值链正在逐渐削弱，而一个叫作“双边平台”的关系模式正在不断强大。
双边平台，是用一个平台帮助供给方和需求方直接相连，这样供需双方能够实时匹配。需求方有任何需求痛点，可以及时让供应方获得反馈并行动起来。和垂直价值链相比，双方平台模式的三方形成一个稳定的三角形，促进平台和产品为了实现各自的美好未来携手共进。
陈威如教授把这样的形式比作妈咪和头牌的关系，头牌琴棋书画样样行，但是她有被取而代之的担心和紧迫感，所以她拼命地提升自己来赚钱，而妈咪的职业生涯就比较长，可以辅助更多的头牌，赚更多的钱。
关于什么时候做头牌，什么时候做妈咪，陈威如教授给了我们一个答案。“如果你的行业里面消费者的需求非常多元化，这种情况值得做平台，因为任何一个公司都没有办法满足这么多元的需求；但是如果你的行业里面的需求非常标准化，你的公司只要提供两三种爆品就能够涵盖90%的市场占有率的话，那你就专专心心做头牌，三十年磨一剑。”
在陈威如教授看来，这个世界，已经不再是一个行业只有一个极致化产品的世界，每一个行业都处于一个快速转变的生态圈，非常复杂。在这么复杂的环境里，掌握全局观，用三维的眼光去看行业的未来和发展，做对于未来有意义的事，这才是在行业立足，出人头地的方法。
其实，产品和平台的思考在艺术行业也有很大的意义。你的艺术目标是什么？你做的艺术对于行业的意义是什么？你的目标消费者/受众是谁？他们的需求是什么？能想清楚这几个问题，这样你的技术和资源不会被埋没浪费。
以上内容由磨时艺见整理，希望对你有所启发。
磨时艺见，每晚9点，准时更新！
用户评论