衡量一个优秀销售人员的重要标准,就是销售业绩。
而衡量一个优秀店长的重要标准,也是门店业绩。
业绩不是唯一的,不是万能的,但没有业绩万万不能。
品牌多,竞争大,促销频,顾客挑,终端门店分到手的蛋糕也越来越少。那么如何在同样的竞争条件下,让我们的门店业绩倍增呢?
面对日益激烈的市场竞争,日益雷同的产品风格,耳闻千篇一律的“欢迎光临”“谢谢光临”,请问:
我们的市场竞争力在哪里?
我们的服务差异化又在哪里?
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,找到个性化的赢利点?建立自己的服务风格?!
课程收益:
1. 通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响业绩的潜在因素,挖掘经营潜质,开拓营销蓝海。
2. 运用销售过程中经典案例的分享,让学员在学习中体会到以往没有引起注意的细节,在销售点中突破自我,再创佳绩。
3. 引入新的方式,激励员工斗志,坚定销售信心。
主讲老师:欧阳海淼
门店销售管理专家 ,《服装时报》《中国美妆》 等媒体特约专栏撰稿人 畅销管理书籍《店长应该这样当》作者
作为从终端一线门店成长起来的实战派专家 ,欧阳老师20年来一直致力于零售行业的管理和培训,精通零售行业终端门店的销售及管理培训,尤其擅长门店业绩提升类和门店管理类培训。培训数百场次,学员数万人。
实战实效力作《店长应该这样当》上市一年以来加印 7 次,位居全国同类管理畅销书籍排名前列。
注意:本课程为系列课程第一章节,仅做免费试听只用,如需学习更多课程内容,请微信搜索“单仁教育”或各大应用商店搜索“单仁教育”。
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废话那么多,不是来听废话的,请直接讲重点
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太生动了
刘丽黛兰娜
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