杰克·曾格
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正所谓金无赤足、人无完人,每个人都知道自己拥有哪些缺点,却未必能够准备地发现其中最致命的一个。对此,美国培训与发展协会年度终身成就奖获得者、领导力发展咨询公司曾格福克曼公司创始人杰克·曾格(Jack Zenger)就分享了自己在进行领导者致命缺点调查获得的观点,我们也可以从中有所学习与借鉴。
(美)林肯:我的生活经验使我深信,没有缺点的人往往优点也很少
杰克·曾格的团队曾对数万名领导者进行评估,发现大多数时候微小的缺点并不会影响一个人的整体能力,但是致命缺点却会带来强烈的负面影响,阻碍他们对组织的贡献和自身的事业发展。
(法)拉罗什富科:当缺点放弃我们时,我们还自以为是我们抛弃了缺点
在评估过程中,曾格发现高频率出现的致命缺点包括缺乏战略性思维、不负责任、不会建立紧密关系等“不作为”行为。但是,由于“不作为”可能是一个从未发生的交易的项目,导致人们很难通过没有发生的结果来看清自己的缺点。
(英)托马斯布朗:我们嘲笑别人的缺陷,却不知道这些缺陷也在我们内心嘲笑着我们自己
对此,曾格建议,首先要找到一个会说真话的人,鼓励对方提供真实的反馈,要让他们相信,自己是真诚地需要真实信息。其次是寻求专业外援,比如雇佣一个专业的治疗师或指导教练,或者是请专业机构对自己进行客观系统的评测。
(意)谚语:一个人的完美之处,在于找出自身的缺点。
简而言之,通过这两种向外寻求反馈的方法,能够帮助人们更快地发现、调整自己的致命缺点。
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